ADMINISTARCION POR OBJETIVOS

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO)

La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.

Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará recompensas con base a los logros conseguidos.

Algo realmente importante de la Administración por Objetivos es que se parte de objetivos generales que se van desglosando a través de toda la organización hasta hacerlos específicos para cada sección o departamento e incluso llegando a establecer objetivos personales para cada uno de los involucrados en la empresa.

De ahí que la participación de los empleados en la definición de los objetivos es vital para su implicación en el logro de los mismos.

HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN:

La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar, básicamente implica:

• El establecimiento de objetivos

• El planeamiento de las acciones necesarias para cumplirlos

• Apoya la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales.

EVALUACIÓN GERENCIAL:

Para aplicar la APO como herramienta gerencial, es necesario conocer distintas características fundamentales para poder desarrollarla en la organización:

• Valida las competencias esperadas para cada posición

• Alinea competencias y habilidades con los requerimientos del puesto

• Identifica aéreas de mejora y planes de capacitación

• Determinación de objetivos de cada departamento o sector.

• Interrelación de los objetivos departamentales.

• Elaboración de los planes de las operaciones con base en el control.

• Constante evaluación, revisión y readecuación de los planes.

• Participación activa del jefe para estimular el involucramiento de los subordinados.

La APO tiene vinculado un programa de ejecutivos, puesto que los empleados son lo más importante de la organización, el éxito o no de esta se debe a todas las personas que se encuentran involucradas en ella. Por esto la motivación del personal es muy importante para el desarrollo de la empresa y esto es realizado por un proceso de liderazgo participativo, es decir, un proceso donde los subordinados comparten con sus superiores inmediatos un grado significativo de poder en la tomo de decisiones.

MOTIVACION DE PERSONAL:

Básicamente la APO está fundamentada en el establecimiento de objetivos por niveles de gerencia. Los objetivos, a alto nivel, pueden denominarse objetivos, metas, propósitos o finalidades; sin embargo, la idea básica es la misma: definir los resultados que un gerente, en determinado cargo, deberá alcanzar.

La APO también se basa en el principio de que el personal prefiere ser evaluado con base en criterios realistas y estándares razonablemente alcanzables. De acuerdo

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