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ANALIZIS PESTEC+C


Enviado por   •  20 de Agosto de 2017  •  Prácticas o problemas  •  348 Palabras (2 Páginas)  •  156 Visitas

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ANALIZIS PESTEC+C

  1. factores Políticos-legales. GH ortopédicos Es una empresa que tiene certificaciones de sanidad y cuenta con la aprobación para el establecimiento de la compra venta de artículos de ortopedia.

  1. Económicos. uno de los factores que económicos que influye en esta pyme es la tasa de cambio, de interés Incremento de los costos de operación la Crisis económica que atraviesa el país , Deterioro de ingreso económico de los pacientes derivado de la crisis económica (abandono de tratamiento) .

  1. Socio-culturales. Educación y orientación a las personas  sobre la ortopedia y aparatos es muy empática a la sociedad.
  1. Tecnológicos. sus productos son de calidad al igual que tienen un avance tecnológico que aporta a la sociedad que padece, la empresa utiliza de igual manera la tecnología para darse a conocer como email, y redes sociales. 
  1.  Ambientales. Afectan a la pyme principalmente sus productos tienen un nivel de vida alto por la calidad, por ejemplo son prótesis, sillas de ruedas, pero en el caso de materia básico medico8guantes, jeringas, cubre boca) son desechables lo que afecta al medio ambiente ya que el material con el cual está hecho no en biodegradable generando un problema ambiental a la sociedad ya que no cuentan con productos biodegradables.
  1. Factores Competitivos. cada vez hay más empresas especializándose en el mismo rublo de ortopedia ya sea con precios más accesibles o métodos de modalidad de pago, lo que ha provocado las pérdidas económicas a la pyme

9. Organización de la fuerza de ventas

 Equipo de ventas –

Gerente

Sub gerente

Cajero

Vendedores

Tamaño de la fuerza de ventas

La fuerza de ventas está  a cargo del gerente de ventas, su responsabilidad se base  en cuanto al cuidado de la sucursal al igual que las ventas se mantengan a un buen margen. los vendedores su función es el logro de un porcentaje mensual de ventas.

Establecer los territorios de ventas

el territorio donde operan son la zona de  Villahermosa y sus alrededores.

Administración del tiempo y diseño de rutas

se distribuye en tiempo y forma las ventas establecidas mensualmente para así  mantener el porcentaje de ventas anualmente.

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