Administración de Personal II

Universidad Católica Tecnológica de Barahona

UCATEBA

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Asignatura:

Administración de Personal II

Tema:

Resumen Unida I

Integrantes del Grupo #4:

1. Mariela Del Carmen Cortes         (2013-0400)
2. Edilis Yiseilis Feliz                         (2016-1096)
3. Kevin Mata Encarnación                (2017-0701)
4. Angel Jesús Reyes                         (2016-0979)

Profesora: Ana Berroa

Fecha: 21/09/2020

Unidad I

Departamento de Personal

Luego de realizar una lectura del material que corresponde a la unidad I, y buscar en la web informaciones adicionales al respecto, los integrantes del grupo #4 hemos realizado un resumen acerca del tema El Departamento de Personal.

Administración de Personal

En la actualidad todas las organizaciones aspiran a tener un profesional o administrador de personal capaz de hacer el mejor uso de las personas que tendrá a su cargo y que definitivamente influye en el logro y metas de las organizaciones, pues esto constituye el rendimiento o utilidad que la organización quiere obtener.

El talento humano es el factor más importante para garantizar el correcto funcionamiento de las organizaciones, es por eso que hoy en día se considera la gente no como un recurso, ni un capital, sino más bien como talento humano, personas que prestan servicios a la orden de cualquier organización.  

Concepto:

El Departamento de Personal es el que se encarga de controlar, evaluar y operar el sistema de selección, reclutamiento e inducción de personal, entre otras actividades muy importantes dentro de la organización. Expuesto lo anterior se puede decir que este departamento es el responsable de estudiar el comportamiento y la capacidad que tiene una persona para ocupar un puesto de trabajo.

Importancia:

Si bien se sabe que El Departamento de Personal se encarga de los procesos de la selección del personal, del reclutamiento, de las remuneraciones, entre otras actividades, es importantes que estos procesos se lleven bien acabo y que el personal seleccionado sea eficiente para que dicha organización logre sus objetivos. Por otra parte, ayuda a conseguir los objetivos estratégicos que necita la empresa y a mejorar su eficiencia y efectividad en el mundo laboral.

Finalidad

Su principal finalidad es el mantenimiento y mejora de las relaciones personales entre los directivos y colaboradores de la empresa en todas las áreas. Se trata de una visión integral con el fin de optimizar las relaciones entre los trabajadores y la empresa, cabe resaltar otras finalidades que de igual forma son de mucha importancia, como lo es: lograr una planta estable de trabajo, desarrollar al máximo las potencialidades, habilidades, capacidades y competencias del personal que integra la organización o empresa, mejorar la calidad de vida en el trabajo, mejorar el clima y cultura organizacional, desarrollar personal altamente motivado, satisfecho y comprometido con la organización.

Objetivo principal:

Planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar, todo lo relacionado a cómo administrar efectiva y eficazmente el talento humano del cual dispone la organización o empresa.

Ubicación:

Consejo Administrativo

Gerente

Vice-Presidente

Departamento de Personal

Coordinadora

Relaciones Laborales                 Reclutamiento y Selección                 Capacitación Nomina Comunicación y clima laboral

Funciones:

• Llevar a cabo las acciones necesarias que garanticen que todos los puestos vacantes se cubran con personal competente.
• Preparar el material inductivo que deben recibir los empleados de recién ingreso a la organización.
• Llevar a cabo los servicios de certificación, tramites y gestoría ante el instituto de seguridad y servicios sociales de los trabajadores.
• Tramitar los necesario para que los trabajadores del centro reciban las prestaciones y servicios que establecen las condiciones generales de trabajo.

Subsistemas Del Área de Administración de Talento Humano

Los subsistemas de Talento Humano en las organizaciones cuentan con funciones clave bien definidas, en donde se trata de alcanzar las principales actividades que componen la administración de personal para alcanzar un objetivo preliminar.

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