Formato para elaborar presupuesto
Diego OviedoApuntes29 de Marzo de 2016
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FORMATO PARA METODO DE CASO
Formato adaptado para la asignatura de Administración de Pymes, los pasos utilizados para elaborar la DOFA son descritos por Fred David en el texto “Conceptos de administración estratégica quinta edición” (p.199-202).
- Nombre del caso: LEONISA INTERNACIONAL
- Temas principales a desarrollar: Direccionamiento estratégico y gestión empresarial
- Objetivos del caso:
- Hacer un diagnóstico DOFA de la empresa
- Identificar las estrategias FO, DO, FA y DA.
- Análisis DOFA:
Para el análisis DOFA de esta empresa debemos considerar las variables de creación de valor que son aquellos aspectos básicos que hacen que una empresa tenga valor para sus clientes y sus consumidores. Esta matriz relaciona el análisis interno definido por las fortalezas y debilidades con el análisis externo representado por las oportunidades y amenazas. (Elabora el estudiante)
HOJA DE TRABAJO MATRIZ FODA | ||
DEJAR EN BLANCO | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
LOS PRODUCTOS QUE OFRECE LEONISA SON DE MUY BUENA CALIDAD Y NOVEDOSOS QUE ATRAEN LA ATENCION DE LOS CLIENTES | SE NECESITA MAYOR Y MEJOR CAPACITACION DE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN CON LEONISA PARA OFRECER MEJOR EL PRODUCTO | |
OPORTUNIDADES | ESTRATEGIAS (FO) | ESTRATEGIAS (DO) |
SE ESTA DANDO A CONOCER COMO UNA MARCA RECONOCIDA A NIVEL NACIONAL POR LO TANTO GENERA IMPACTO A NIVEL INTERNACIONAL | USAR LAS FORTALEZAS PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES | VENCER LAS DEBILIDADES APROVECHANDO LAS OPORTUNIDADES |
AMENAZAS | ESTRATEGIAS (FA) | ESTRATEGIAS (DA) |
LA EXISTENCIA DE MARCAS COMPETITIVAS QUE PUEDE GENERAR LOS MISMOS PRODUCTOS DE BUENA CALIDAD Y A UN MENOR PRECIO DE OFRECIDO POR LEONISA | USAR LAS FORTALEZAS PARA REDUCIR EL IMPACTO DE LAS AMENAZAS | REDUCIR A UN MINIMO LAS DEBILIDADES Y EL IMPACTO DE LAS AMENAZAS |
- Diseño de Estrategias:
La combinación de estos cuatro componentes, da lugar a las estrategias FO, DO, FA, DA en las cuales se aprovecha las fortalezas y oportunidades, para minimizar las debilidades y amenazas. Elabore minino dos estrategias para cada tipo de estrategia. (Elabora el estudiante).
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| FORTALEZAS | DEBILIDADES |
Espacio en blanco | (F) | (D) | |
NO utilizable |
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OPORTUNIDADES | ESTRATEGIAS | ESTRATEGIAS | |
(O) | (FO) | (DO) | |
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| 1. CALIDAD DE PRODUCTO | 1. MARCA CONOCIDA POR OFRECER UN BUEN PRODUCTO |
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| 2. MAYOR RECONOCIMIENTO A NIVEL INTERNACIONAL | 2. PRODUCTOS NOVEDOSOS QUE GENERAN IMPACTO EN EL COMPRADOR |
AMENAZAS | ESTRATEGIAS | ESTRATEGIAS | |
(A) | (FA) | (DA) | |
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| 1. INVERTIR EN MEJORES PRODUCTOS DE CALIDAD PARA COMPETIR CON OTRAS MARCAS | 1. BRINDAR MAYOR CAPACITACION TANTO AL PERSONAL QUE LABORA EN LA FABRICACION DEL PRODUCTO COMO EL QUE LO VENDE |
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| 2. DAR A CONOCER QUE EL PRODUCTO OFRECIDO ES DE BUENA CALIDAD POR ESO SU COSTO | 2. GENERAR EN LAS PERSONAS QUE VENDEN EL PRODUCTO UN IMPACTO COMPETITIVO PARA QUE LO TRANSMITAN A LAS PERSONAS QUE VAN A ADQUIRIRLO |
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