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La Administración Por Objetivos (APO) o Administración Por Resultados constituye ONU Modelo administrativo Bastante difundido


Enviado por   •  13 de Octubre de 2014  •  Ensayos  •  623 Palabras (3 Páginas)  •  413 Visitas

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Servicio Nacional de Aprendizaje Tecnología en Gestión Administrativa 360019 Aprendiz:Harold Alveiro Leal Gal vis Instructor:Jean Robert h Corder o Lizcano Actividad Ensayo Administración Por Objeti vos(APO) LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS(APO) Y SU IMPORTANCIA EN L AS ORGANIZACIONES

La Administración Por Objetivos (APO) o Administración Por Resultados constituye ONU Modelo administrativo Bastante difundido. Su Aparición es Reciente sí da en 1954, Cuando Peter Drucker Público Libro de la ONU, en el Cual caracteriza Por Primera Vez La Administracion Por Objetivos, SIENDO ENTONCES COMO considerado el Creador de la APO.Como caract erística de est e Tipo de administ ración tene mos Que es Una té cn ic unde di re cc ió nde es fu er zo sun tr av ésde lpl un te am ie nt oy co nt ro l administrativo fundamentado en el Principio de Que párr Alcanzar Resultados, la orga niza ció nnec esit unante sdefi nir enQue negoc ioest áactuar Uy oy un don de pr ete nde lle gar .La APO es ONU proc es opo rel Cual el los gere nt es Contacto, sup er ior y subordinado De Una organization, identifican Objetivos Comunes, definen las áreas de Responsabilidad de Uno de Cada es Terminos de Objetivos Comunes y Firmes Que eliminan Cualquier del duda del Gerente párr evaluar El Desempeño en direccion a Los Objetivos Principales de la Organización; de Manera Que El Desempeño Esperado de la ONU Dębe gerente Ser el reflejo de lo Que se Espera en Cuanto a la realizacion de los Objetivos de la Empresa; SUS Resultados Deben Ser medidos Por La contribución Que ESTOS den al Exito del Negocio, del tanto he aquí Por El Administrador Tiene Que Saber y en te nd erlo qu ela sme ta sde la Em pr es unES pe r unde EL en té rm en osd e Desempeño y do superiores Dębe sable Que contribución envíale exigir y Esperar de El juzgánd olo de c onformida d Con La Misma. En Realidad, Como senala Idalberto Chiavenato, la APO Es Un Sistema Dinámico Que integra la Necesidad de la Compañía de Alcanzar SUS Objetivos de Lucro y Crecimiento a la par de la Necesidad del gerente de contribuir párrafo do proprio de sar ro llo .Es la ONU es til oex ig ent ey com pe nsa dor enla Admi nis tr aci ón de Em pr es comopu esen la AP O,lo sge re nt esdo pe ri o sy do bo rd en ad osde la orga niza ció ndef ine nen Con junt oSUS meta scom unes yesp ECIF ica nlas áre como Principales de Responsabilidad De CADA POSICION EN RELACION Con Los Resultados es por ad osde cad unaNaciones Unidas oy uti liz unaes comome hice comoco mogu ía spar uname jor arla op er ac ió nde lsí ct oy ve ri fi ca ci ónde la co nt ri bu ci ónde ca daNaciones Unidas ode SU s MIEM bros .De ma this nera , la APO es un po Método r el Cual las meta hijo s definidas en el Administrador de conjunto de Entre y do superior, las responsabilidades especificadas hijo párr Cada posicion en FUNCIÓN de Los Resultados esperados, los Cuales Pasan un Integrar los standards de Desempeño Bajo los Cuales los Gerentes

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