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Administración japonesa

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Documentos 1 - 15 de 15

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  • Administracion Japonesa

    Administración en Japón. Existen un sin fin de características de las cuales destacamos las más importantes y significativas para comparar esta orientación con la occidental. • Una de las principales características de su orientación grupal y el énfasis en harmonía grupal. El interés de un grupo está ubicado sobre el

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    PaolabravochiADMINISTRACIÓN JAPONESA TEORÍA Z La Teoría Z se centra principalmente en los recursos humanos, puesto que son lo más importante para que la empresa tenga éxito a largo plazo y mejore su productividad. Las organizaciones Z realmente se comprometen con su personal y se enfocan en crear una cultura empresarial,

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    jorvillaForo: Lección de la Administración de Empresas Japonesas de Francisco Javier Ramirez Ramirez - martes, 13 de mayo de 2014, 21:56 Buenas Noches Companeros y Tutor ¿Cuáles son las grandes lecciones que dejan las lecturas de los artículos de los recursos 1 y 2? La lectura 1:(Samurái vs Accionistas) habla

  • Lección De La Administración De Empresas Japonesas

    dario_neutron¿Cuáles son las grandes lecciones que dejan las lecturas de los artículos de los recursos 1 y 2? El mercado japonés ha estado cambiando a una velocidad vertiginosa influenciado por la globalización y los avances tecnológicos. Las empresas han debido seguir procesos de cambio, no por elección, sino por necesidad.

  • Introduccion Administracion Japonesa Y Administracion En Venezuela

    carolinaguipeqLa Administración es un conjunto de conocimientos pertenecientes al campo de las ciencias sociales que estudia la dirección y el funcionamiento de todo tipo de organizaciones: privadas, públicas y Organizaciones No Gubernamentales (ONGs). También se ocupa de otros sistemas administrables, tales como proyectos u otros emprendimientos generados por individuos. Durante

  • Fundamentos de la administración Gabriela y la mentalidad japonesa

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    maddox198303/02/2015 Ivan Jair Alvarez Olvera Matrícula: 2769656 Fundamentos de la administración Maestra, Adriana Carranza de la Parra Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? * Introducción Muchas veces nos ha pasado que nuestra mamá, papá, abuelo (a), jefe o cualquier otra figura jerárquicamente mayor a nosotros nos pide ante una situación compleja

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    manzanavFundamentos de la Administración Módulo 1 Caso 1. “Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?” 19 de enero Bibliografía Whitehill, A. (1991). La gestión empresarial japonesa, tradición y transición. Santiago de Chile: Andres Bello. Figueroa-Saavedra, M. (2004). La situación laboral de la mujer en Japón. http://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/view/CRLA0404220167A Gonzalez, J. Japón, las mujeres en

  • Administracion de empresas. Problemática Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?

    maikilodeonAntecedentes de la problemática El autor del artículo Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? señala que en 1990, una de las gerencias de la distribuidora de una línea japonesa de autos, marca Senzei, en México, estaba a cargo de una mujer, Gabriela Hernández, siendo la única de su género con ese

  • Administración. Aportación al caso de Gabriela y la mentalidad ¬ ¿japonesa?

    anacon71Nombre: Ana Consuelo Novelo Pérez Matrícula: 2751671 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Isabel Moya Moreno Módulo: 1 Actividad: Aportación inicial al caso (Tema 2.- Ética y la toma de decisiones) Fecha: 04 Septiembre 2014 Bibliografía: Robbins, S.P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación. The

  • Fundamentos de la Administración Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamericana

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    mariapagoCaso práctico “Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamérica” 1.- Investigando sobre los estilos de liderazgo entre Japón y Latinoamérica me di cuenta que en la cultura Japonesa desde la universidad les inculcan el ser empresario, se van fijando en las diversas cualidades que tienen, las buenas

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    kilollll1.2.11. Tendencias actuales Introducción Aparte de las numerosas escuelas estudiadas, día con día surgen aportaciones y enfoques novedosos de la administración, razón por la cual el administrador debe actualizarse constantemente a fin de formar su criterio propio. Calidad Total El proceso de mejoramiento de la calidad es una aportación que