Las diferentes personas a lo largo de los años han realizado planes y perseguido metas por medio de la organización

Las diferentes personas a lo largo de los años han realizado planes y perseguido metas por medio de la organización, logrando todo tipo de hazañas desde hace miles de años. Sin embargo la teoría de la administración, es un fenómeno relativamente nuevo, este surge en el siglo XIX con la industrialización de Europa Occidental y Estados Unidos.

La Teoría Clásica de la organización surgió por la necesidad de administrar organizaciones complejas, como lo son las fábricas, tratando de identificar los principios y capacidades básicas de una administración eficaz.

El fundador de esta teoría fue Henri Fayol, se le otorga este título no solo por ser el primero en estudiar el comportamiento gerencial, sino porque fue el primero en sistematizarlo. Fayol pensaba que las prácticas administrativas seguían ciertos patrones, los cuales se pueden identificar y analizar.  

Fayol se interesaba por la organización total y se enfocaba hacia la administración, el desarrollo catorce principios de la administración que se debían de aplicar con frecuencia. Antes de Henri Fayol se creía que la administración no se podía enseñar, y él demostró ese error, él insistía en que una vez que se conocían los principios básicos de la administración esta se puede enseñar. Los catorces principios de la administración de Fayol son:

1. División del trabajo, cuanto más una persona se especialice en su trabajo mejor será la eficiencia al momento de realizarlo.
2. Autoridad, con esto se refiere a que debe existir esa figura que mantenga el orden, ya sea un gerente, presidente, entre otro.
3. Disciplina, los miembros de una organización deben de respetar las reglas y acuerdos para que así el trabajo sea más eficiente.
4. Unidad de Mando, cada empleado debe recibir instrucciones de una sola persona, y así evitar cualquier conflicto que se pueda generar en la organización.
5. Unidad de dirección, la organización debe de ser dirigida por un gerente con un solo plan.
6. Subordinación del interés individual al bien común, los intereses de los empleados no deben de tener más pesos que los interese de la organización entera.
7. Remuneración, la retribución del trabajo debe ser justa para todos.
8. Centralización, Fayol creía que el gerente debía de tener toda la carga de la empresa, pero a la vez, debía entregar a sus subalternos la autoridad necesaria para que puedan realizar su trabajo debidamente.
9. Jerarquía, la línea de autoridad de una organización.
10. Orden, Todo (materiales y personas) debe de estar en el lugar adecuado, en el momento indicado.
11. Equidad, Los administradores deben ser ambles y justos con su subordinados.
12. Estabilidad del personal, las tasas elevadas de rotación de empleados socavan el buen funcionamiento de la organización.
13. Iniciativa, los subordinados deben tener libertad para concebir y realizar sus planes.
14. Espíritu de grupo, consiste en mantener  unión en la organización.

La teoría clásica de la administración se basó en estos principios, que hoy en día se utilizan para mantener en funcionamiento una organización, Fayol es una de las más importantes figuras de la administración ya que el intento conocer la administración y su funcionamiento desde su interior,  ya que para él era muy importante tanto vender como producir, financiarse como asegurar los bienes de una empresa, dándonos a conocer, una de las teorías más conocidas por la administración hoy en día.

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