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Planeación De Recursos Empresariales ERP


Enviado por   •  25 de Abril de 2014  •  258 Palabras (2 Páginas)  •  223 Visitas

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3. DIAGNOSTICO DEL SISTEMA ERP ACTUAL EN LA EMPRESA VELASQUEZ INGENIEROS ASOCIADOS S.A.S.

3.1. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA ERP ACTUAL

VELASQUEZ INGENIEROS ASOCIADOS S.A.S. es una empresa dedicada a la fabricación de equipo eléctrico y electrónico para la automatización y control de sistemas eléctricos. Esta empresa se encuentra radicada en la ciudad de Cali desde que se fundó en el año de 1986. Entre el año 2004 y 2006 se desarrolló e implementó en la empresa un sistema ERP, llamado sistema Velsoft (Velásquez Software), donde uno de sus principales objetivos era que fuera lo suficientemente funcional para que manejara 3 tipos de flujos de recursos de la empresa:

• El flujo de la materia: correspondiente a la materia prima que viene del proveedor, se transforma en la empresa a través de la fabricación de productos, que luego siendo productos, irán a dar a mano de los clientes en su etapa final. Equivale a la cadena de generación de valor al cliente.

• El flujo del dinero: correspondiente al capital que ingresa a la empresa a través de las operaciones comerciales con los clientes, donde una parte se queda dentro de la empresa como parte de la generación de valor agregado a la organización y otra que sale a todos deudores representada en los costos y gastos que tiene que incurrir la empresa. Equivale a la cadena de generación de valor de la empresa.

• El flujo de información: correspondiente a la comunicación y transacción necesaria para que las actividades de generación de valor sean posibles.

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