Planeacion de recursos empresariales.
Enviado por jonycastillo • 12 de Marzo de 2016 • Tareas • 344 Palabras (2 Páginas) • 99 Visitas
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Caso "Ford"
Actividad #7 “Preguntas”
Nombre:Jonathan Daniel Castillo Arizpe
Matricula:708936
Profesor: Gustavo Devora Bonilla
Materia:Planeacion de recursos empresariales II
Caso "Ford"
1.- ¿EL CLIENTE DE UN PROCESO PUEDE SER UN CLIENTE DE LA COMPAÑÍA? EXPLIQUE.R= No necesariamente, puede estar dentro de la compañía ya que el objetivo es entregar un proceso de mejora al cliente.
2.- ¿CUAL FUE EL PROCESO QUE FORD REDISEÑO Y EN QUE CONSISTIA DICHO PROCESO? R=Abastecimiento, en el que incluye la función de cuentas por pagar, pero también comprende compras y recibos
3.- DESCRIBA EL ANTIGUO PROCESO DE ADQUISICIONES DE FORD.
R=Era muy convencional, empezaba en el proceso de compras, que le enviaba al proveedor una orden de compras, con copia para cuentas por pagar, cuando el vendedor enviaba mercancía y esta llegaba , un empleado del muelle de recibo llenaba un formulario Ford en el que se describían los bienes y lo remitía a cuentas por pagar y al mismo tiempo el vendedor enviaba la factura a cuentas por pagar.
4.- DESCRIBA EL NUEVO PROCESO DE CUENTAS POR PAGAR DE FORD.
R= Un comprador del departamento de compras le enviaba una orden a un proveedor, y al mismo tiempo le da entrada a esa orden en un banco de datos que está en líneas.
5.- EXPLIQUE LAS REGLAS QUE DESARROLLO FORD PARA SU DEPARTAMENTO DE CUENTAS POR PAGAR.
R=1.Pagamos cuando recibimos la factura
2. Pagamos cuando recibamos los bienes
6.- CREE USTED QUE LOS CAMBIOS QUE SE DESARROLLARON EN FORD SERIA POSIBLE HACERLOS SIN EL USO DE LA TECNOLOGIA DE INFORMACION? EXPLIQUE.R= No porque es fácil y rápido además de que en muy poco tiempo
Conclusión
La automatización de los procesos reduce errores, asegurando que los mismos se comporten siempre de la misma manera y dando elementos que permitan visualizar el estado de los mismos.
Una vez que conocemos nuestros procesos de negocio y utilizamos la reingeniería para eficientizarlos, podremos alinear la tecnología adecuada a nuestra empresa, con la seguridad de sacar la mayor ventaja competitiva.
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