Administracion
Enviado por claudiasa • 13 de Abril de 2015 • 228 Palabras (1 Páginas) • 290 Visitas
Aun cuando las organizaciones creen
enfrentarse a situaciones equilibradas,
el cambio es continuo y el proceso de
transformación, aunque incierto, si
es bien administrado puede crear las
circunstancias ideales para el éxito
de la organización.
En Ernst & Young utilizamos una serie
de metodologías específicas para cubrir
las necesidades de nuestros clientes,
buscamos fomentar las actitudes y
comportamientos que mejoren el
rendimiento del negocio a través de
acciones y procesos basados en las
mejores prácticas que abarcan todas
las dimensiones del negocio: estrategia
operativa, procesos, políticas, personas
y tecnologías.
Combinamos los equipos multidisciplinarios
indicados, utilizamos herramientas y
metodologías globales homogéneas y de
eficacia comprobada. Aprovechamos al
máximo nuestra experiencia, capacidad
y alcance global para ayudar a nuestros
clientes en cualquier parte del mundo.
Ofrecemos un modelo de Administración
del Cambio, el cual utiliza una metodología
que orienta a todos los involucrados en este
proceso de transformación en cualquier
escenario, reduce riesgos y otorga
beneficios en cada una de sus fases. Contactos
Fernando Garrido
Socio Director en Asesoría de Negocios
Tel. (55) 5283 1375
fernando.garrido@mx.ey.com
Ernst & Young México
Procesos de RH
Procesos adecuados
y medidas que
permiten conseguir
y reforzar las conductas
deseadas.
Visión
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