Automatizacion Ejercicio No 7
Enviado por jonathan277 • 23 de Mayo de 2012 • 526 Palabras (3 Páginas) • 838 Visitas
No. Problema Probable causa Principio que aplica
0 Las personas en los niveles superiores tratan de controlar tantas decisiones como les sea posible. Se convierten en cuellos de botella, y toman decisiones basadas en información y consejos inadecuados. Las personas se quejan acerca de las decisiones irracionales de los gerentes. Estructura organizacional compleja, en donde no se delega la responsabilidad y la autoridad. Delegación de responsabilidad y autoridad.
1
Los objetivos de la empresa, sus aspiraciones y visión no son conocidos ni compartido dentro de sus miembros.
Se enfoca la organización formal como si fuera una realidad y no la cultura sobre la que se basa.
Discreción y fidelidad
2
Ven las cosas que están mal pero no hacen nada al respecto. Nadie se ofrece voluntario. Los errores y problemas son habitualmente escondidos o archivados.
Porque no delegan las funciones a las personas correctas.
Actitud hacia los problemas.
3
Conservar o mejorar el status es más importante que la resolución de los problemas.
Porque cada quien ase sus metas y no hay colaboración en el estatus
Status y posición dentro de la organización.
4
Se culpa mutuamente cuando se suscitan problemas. No tienen comunicación entre ellos y eso ase que se culpen unos a otros.
Ser Honestos
5 Piensan que las responsabilidad de “salvar el barco” es de la administración. Es un departamento en donde todos tenemos la obligación de mantenerlo bien no solo el administrador.
La Responsabilidad
Capitulo 4- Como Lograr Una Orgacnizacnion Efectiva
Ejercicio 7
CAPITULO 4 – COMO LOGRAR UNA ORGANIZACIÓN EFECTIVA.
Competencia: Aplica los principios de organización como función administrativa en
La resolución de problemas en las organizaciones.
Instrucciones y Investigue los problemas que suceden en las empresas y que se listan
Enunciado del a continuación. Analícelos y piense en las probables causas y el
Ejercicio principio que aplica para su solución. La fila 0, le sirve de modelo.
No. Problema Problema causa Principio que aplica
1
Los objetivos de la empresa, sus
aspiraciones y visión no son
conocidos ni compartidos dentro de
sus miembros.
Falta de comunicación entre los altos y los medios funcionarios.
Mandos medio a los mandos bajos
2
Ven las cosas que están mal pero no
hacen nada al respecto. Nadie se
ofrece voluntario.
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