ADMINISTRACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE ANÁLISIS Y DISEÑO

En pleno siglo XXI el uso de la tecnología ha invadido nuestra vida, en cada uno de los espacios encontramos la tecnología mayormente para nuestro beneficio tanto social y laboral, en la elaboración de proyecto no es la excepción existen una gran variedad para la elaboración de ellos generalmente son realmente importante porque están enfocados mayor rapidez a la hora de planificar, organizar y controlar, también reduce el margen de error, en la consecución de los objetivos planteado. Uno de los principales software utilizados en la realización de proyectos es Microsoft Proyect, ya que es uno de la más compactos y completos al momento de la realización de los mismos. Los diagramas de PERT es también una herramienta de suma importancia en la planeación importancia ya que podemos representar gráficamente el planteamiento que queremos proyectar, como también lo es el diagrama de Gantt quien complementa al diagrama de PERT. Es importante destacar que estos diagramas son realizados por un computador siempre y cuando el usuario final le indique los parámetros que desea proyectar.

En la creación de un sistema es sumamente importante la administración de todo tipo tanto de recursos materiales, como recursos humanos para lograr esto, se requiere de una comunicación precisa y veraz entre los miembros del equipo y también es completamente necesario el establecer los objetivos para la productividad del proyecto. Hay que planear una infinidad de acciones para la conclusión de un proyecto exitoso; una de las principales acciones es ensamblar un buen equipo de trabajo, un equipo que tenga principalmente la capacidad técnica para la ejecución del proyecto pero que tenga la capacidad técnica no es suficiente también necesitamos un profesional con ética, motivación, animo de trabajo en equipo y la capacidad de liderazgo; que tengamos un buen equipo no es suficiente es importante crear estrategias para la buena comunicación entre los equipos y así generar un mejor interacción; pero un equipo sin objetivos es un equipo incompleto por lo tanto desde el inicio necesitamos el compromiso de los equipos en la consecución de los objetivos en el tiempo planteado, pero para tener un equipo de calidad con las características anteriormente explicadas, un equipo comprometido con los objetivos es necesario tenerlos motivados, aunque la motivación es un tema sumamente complejo pero debemos tener en cuenta para fortalecer la motivación los objetivos deben ser desafiantes pero alcanzables, la remuneración debe ser equilibrada y justa, en la cual le demuestres a tu equipo el valor que tienen para la organización y también remunerarles según los objetivos a cumplir, también es importante resaltar que solo la remuneración económica no es suficiente en altos cargos laborales en ocasiones no es suficiente también las posibilidades de ascenso y beneficios sociales son importantes para hacer sentir a los integrantes de la organización

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