ANALISIS FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES

ANALISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

• Mejor calidad del producto en relación con los competidores.

• Capacidad para innovar los productos.

• Productos únicos e identificables ante la competencia.

• Los diseños se elaborarán con relación a las necesidades y deseos de los posibles clientes.

• Facilidad para obtener la materia prima.

• Habilidad del productor para capacitar a nuevo personal. • Conseguir financiamiento por parte de dependencias gubernamentales para impulsar el desarrollo artesanal que permita la identificación de la región.

• Tendencia del crecimiento local al regional.

• Lograr colocar el producto en espacios de exhibición artesanal.

• Aprovechar el crecimiento de otros mercados para introducir el producto.

• Buena imagen del producto.

• Identificación de personal con la capacidad suficiente para la realizaciones estas artesanías

DEBILIDADES AMENAZAS

• Falta de una dirección estratégica clara.

• Puntos de ubicación limitados.

• Costos generales por unidades más elevados con relación a los competidores claves.

• Línea de producción limitada.

• Falta de personal profesional para la realización de los productos en alta elaboración.

• Escases de recursos financieros para la puesta en marcha de estrategias comprometedoras. • Ingreso a la región de competidores potenciales directos.

• Productos sustitutos a menor precio.

• Restricciones por parte de autoridades pertinentes para la distribución legal del producto.

• Posibilidad de estancamiento del producto.

• Ventaja competitiva de productos sustitutos ya existentes.

• Cambio de gustos por parte de los posibles consumidores.

MATRIZ FONDA

Debilidades

1. Falta de una dirección estratégica clara.

2. Puntos de ubicación limitados.

3. Costos generales por unidades más elevados con relación a los competidores claves.

4. Línea de producción limitada.

5. Falta de personal profesional para la realización de los productos en alta elaboración.

6. Escases de recursos financieros para la puesta en marcha de estrategias comprometedoras. Fortalezas

1. Mejor calidad del producto en relación con los competidores.

2. Capacidad para innovar los productos.

3. Productos únicos e identificables ante la competencia.

4. Los diseños se elaborarán con relación a las necesidades y deseos de los posibles clientes.

5. Facilidad para obtener la materia prima.

6. Habilidad del productor para capacitar a nuevo personal.

Oportunidades

1. Conseguir financiamiento por parte de dependencias gubernamentales para impulsar el desarrollo artesanal que permita la identificación de la región.

2. Tendencia del crecimiento local al regional.

3. Lograr colocar el producto en espacios de exhibición artesanal.

4. Aprovechar el crecimiento de otros mercados para introducir el producto.

5. Buena imagen del producto.

6. Identificación de personal con la capacidad suficiente para la realización de estas artesanías.

Estrategias (DO)

(6,1)

Identificar las dependencias gubernamentales que aporten financiamiento para el desarrollo de empresas artesanales y los tipos de financiamiento que estas ofertan, para poner en marcha estrategias comprometedoras

(1,3)

Realizar una investigación de mercados para identificar puntos estratégicos ya existentes para exhibir los productos artesanales.

(5,6)

Identificar personal con la capacidad y conocimientos

...