ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

AUTOEVALUACION: ESQUEMA DIFERENCIADOR DE COMPETENCIAS


Enviado por   •  15 de Enero de 2013  •  730 Palabras (3 Páginas)  •  447 Visitas

Página 1 de 3

ESQUEMA DIFERENCIADOR DE COMPETENCIAS

GERENTE TRADICIONAL Y GERENTE EMPRENDEDOR: DE LA ERA DE LA GLOBALIZACIÓN - COMPETITIVO

GERENTE TRADICONAL COMPENTENCIAS GERENTE DE LA ERA DE LA GLOBALIZACIÓN (EMPRENDEDOR-COMPETITIVO) INDICADORES RAZÓN DE LA CALIFICACIÓN OBJETIVOS PROPUESTA RECURSOS

1 2 3 4 5 AUTOEVALUACIÓN 6 7 8 9 10

Es desconfiado, por ello es concentrador LA DELEGACION DE LA AUTORIDAD "Desconcentra y descentraliza metodicamente.

Cuando es necesario la revoca." el indicador es el en relacion al minimo necesario por qu e el profesional en ocasiones quiere parecer necesario descentralizar las actividades para poder tener mejores resultados el dividir para obtener resultados es la mejor propuesta este tema demanda de un grado de conocimiento

1 2 3 4 5 AUTOEVALUACIÓN 6 7 8 9 10

"Es individualista; su equipo es minimo y por tanto con limitaciones para atender las crecientes demandas y exigencias de trabajo.

Evitando la competencia potencial, se rodea de los menos preparados , pero a los cuales demanda incondicionalidad. Se preserva de la influencia de otras areas y actores institucionales" EL EQUIPO HUMANO DE TRABAJO "La esuctura con alcance profesional multidisciplinario, para enriquecer los diversos procesos decisorios y operativos. El equipo genera alta sinergia y es polifuncional.

Dispone del personal necesario, el cual es altamente productivo.

Es del equipo y este se constituye en ejemplo y lider dentro de la institucion." el indicador es el en relacion al minimo necesario ya que muchas de la veces se puede manipular esta serie de aspectos definir importancias y jeraquias, orientar al cresimiento y bienestar integral orientar por medio de planes orientados al crecimiento considero que hay que tener don de persona para tomar este tema

1 2 3 4 5 AUTOEVALUACIÓN 6 7 8 9 10

La restringe y manipula EL MANEJO DE LA INFORMACION Desarrolla y aplica un sistema permanente, como de enlace e interrelacion entre la institución y los diversos actores y vinculados internos y externos. el indicador es el en relacion al minimo necesario por las oportunidades que se dieron entender todo lo relacionado con el hardware y software esto se lo puede dar por los distintos medios de informacion ya que con la ayuda de la red se lo puede hacer se requiere del recurso tecnologico que este disponible

1 2 3 4 5 AUTOEVALUACIÓN 6 7 8 9 10

limitada y reducida al grupo de personas de mayor confianza LA

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (5.2 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com