Administracion

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y LAS ORGANIZACIONES

ADMINISTRACION

NIVELES

ENFOQUES

OBJETIVOS

PROCESO FUNCIONES Y AREAS FUNCIONALES

ANALISIS TEORICO: Explica el comportamiento de la organización en general REDUCIDO: Relaciona la administración exclusivamente con el campo de aplicación vinculado con el funcionamiento de la empresa privada. Esta visión se destaca en el ejercicio profesional Busca responder que es una organización PLANIFICACION: Los gerentes usan la lógica y los métodos para analizar metas y acciones FUNCIONES FINES: Son aquellas que justifican la existencia de la organización.

Producción: comprende las actividades que se realizan para la elaboración del producto o prestación de servicio

Comercialización: Comprende las actividades dirigidas a colocar la producción en el mercado consumidor

TECONOLOGIAS DE CONDUCCION: Son aplicadas para optimizar la eficiencia, eficacia, productividad o resultados.

La Eficacia: Es el cumplimiento de los objetivos (Medios)

La Eficiencia: Es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos (Fines)

La Productividad: Es la relación producto-insumo en un periodo especifico con la debida calidad AMPLIADO: Vincula la administración con organizaciones emprendimientos en general, que requieren generar capacidad para transformar objetivos en resultados Busca saber cuáles son los mecanismos que hacen que la organización funcione bien ORGANIZACIÓN: Los gerentes ordenan y asignan el trabajo, la autoridad y los recursos para alcanzar las metas organizacionales FUNCIONES MEDIOS: Comprende las áreas que apoyan la realización de las funciones a fines.

Personal: Comprende las actividades de obtención, mantención de los recursos humanos para el logro de los objetivos de la organización.

Finanzas: Comprende las actividades de obtención y aplicación de los fondos de la empresa.

Informática: Comprende la registración, almacenamiento, procesamiento y recuperación de la información sobre las actividades de recursos humanos y materiales de la organización.

Relaciones públicas: Comprende la elaboración y puesta en práctica del programa destinado a lograr la comprensión u aceptación del público.

LA DIRECCION: Los gerentes dirigen, influyen y motivan a los empleados para que realicen las tareas esenciales

CONTROL: Los gerentes se aseguran de que la organización se dirige hacia los objetivos organizacionales SERVICIOS AUXILIARES: Tienen la misma naturaleza de apoyo que las funciones medios

ORGANIZACIÓN

CONCEPTO

FUNCION DE LAS ORGANIZACIONES

ANALISIS ORGANIZACIONAL

TIPOS DE ORGANIZACIONES

Es un sistema social y tecnológico creado por el hombre para alcanzar fines específicos.

Social: En las organizaciones se desempeñan seres humanos que trabajan en grupo y que se relacionan socialmente dentro y fuera de la organización

Tecnológico: Para tomar decisiones y actuar se aplican conceptos originados en diversos campos del conocimiento: Economía, Finanzas, Contabilidad, y Administración entre otras.

Sistema: requiere de variables como grupos humanos, autoridad, estructura, proceso de comunicación, sistemas de información, negociación, toma de decisiones, utilización de tecnologías, cultura organizacional, funciones operativas, administración y finanzas, comercialización, producción y relaciones con el personal. FUNCIÓN SOCIAL: Satisfacer las necesidades, hacer que las actividades funcionen, que sean útiles y que satisfagan expectativas para alguien. IDENTIDAD: Las organizaciones poseen un a identidad invariante que les permite ser distinguidas como singulares y diferentes de otras similares, esta se referencia en la estructura, es decir en el conjunto de recursos, en las personas y sus relaciones en los procesos que se definen. ORGANIZACIONES SI FINES DE LUCRO: Son las organizaciones no comerciales, son operadas por voluntarios a cargo de las tareas profesionales, directivas y administrativas. Centran su esfuerzo en la misión que deben cumplir y que determina las estrategias a seguir. Por

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