Alternativa 4.- El eliminar el acondicionamiento de productos y aceptar maquilar a terceros hasta un 95% de la capacidad disponible
Enviado por fernando_2015 • 24 de Febrero de 2015 • Informes • 234 Palabras (1 Páginas) • 263 Visitas
es recomendable tomar esta alternativa ya que es sólo un supuesto, no está fundamentada en un análisis numérico que simule un efecto en el estado de resultado.
Alternativa 4.- El eliminar el acondicionamiento de productos y aceptar maquilar a terceros hasta un 95% de la capacidad disponible.
Eliminando el acondicionamiento de productos, per se, genera una pérdida antes de impuestos de 211 mil pesos, sin embargo, al incluir lo que se logra con la maquila a terceros que es una utilidad bruta de 1.1 Millones se obtiene un diferencial de utilidad de 907 Mil pesos, comparados contra el plan original para el 2003, el cual presenta una utilidad de 1.18 millones de pesos, no es recomendable tomar tampoco esta alternativa, ya que es menor que el plan original del 2003.
Una vez que se analizaron todas las alternativas, se puede observar es que todas presentan peores escenarios que el plan original para el 2003, y esto es provocado porque se está tratando de ver la parte de la venta, pero no se está presentando ninguna alternativa enfocada en la reducción de costos, dentro de los cuales hay uno en particular que marcaría la diferencia, y es el de mercadotecnia, ya que la proyección para el 2003 es incrementarlo en 5.9 Millones de pesos, lo que se traduce en un 67%, contra un 34% en que se incrementan las ventas netas.
El tomar estas alternativas es para lograr los
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