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Ambio climatico


Enviado por   •  26 de Agosto de 2015  •  Apuntes  •  442 Palabras (2 Páginas)  •  96 Visitas

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FORTALEZAS

F1.La hacienda Buena vista cuenta con buenos registros agropecuarios

F2.El hato es grande y en crecimiento

F3.Personal motivado

F4.El producto es vendible

F5.Contador de la empresa (Candanedo & Candanedo)

F6.Veterinario de la empresa (Dr. Robert Phillips)

F7.Finca libre de brucelosis

F8.Conocimiento tradicional de la ganadería

F9.Buena relación social entre ellos

F10.Bajo costo en producción.

F11.Servicios básico

DEBILIDADES

D1.Poco apoyo del estado

D2.Bajo nivel de educación

D3.Débil organización.

D4.Desconocimiento de sus recursos.

D5.Mal manejo de la tierra.

D6.Bajo nivel en el manejo crianza de ganado.

D7.Ineficiencia en la información interna i externa.

D8.Gestión deficiente.

D9.Falta de iniciativa

D10.Acceso a programación de actividades.

OPORTUNIDADES

O1.Nuevos créditos de apoyo a la agricultura y ganadería.

O2.Aplicación de nuevas políticas de apoyo al agro.

O3.Acceso a mercados con demanda de productos

O4.Mejoramiento genético de ganado.

05. Implantación de pastos cultivados.

O6.Reforestación.

07.Buen clima tierras altas

O8.Acceso a nuevas tecnologías.

O9.Acceso a mercados con demanda de productos

010.Demandas en crecimiento de leche

 FO1.   Mejorar la calidad del producto para competir a nivel internacional (F.1 , F.2 , F3 , Y O1 , O2 , 03 )

FO2 Tomar en cuenta capacitar el personal para mejorar las técnicas de producción. ( F.4 , F.5 , F.6 Y O.4 , O.5 , O.6 )

FO3 Implementar nuevas tecnologías en la finca,  para ahorrar tiempo y dinero. ( F.8 , F.9 , F.10 Y O.8 , O.9 , O.10 )

DO1. Establecer un organigrama mejorado y competitivo  (D.2, D.3, D.4, O.2)

DO2. Aprovechar el uso y manejo de la tierra, para el aprovechamiento de los recursos(D.5,D.6,D.7,0.4,O.5,O.6)

DO3.Conocer  y i identificar los recursos necesarios, para lograr sus objetivos es necesario que consten de una serie de elementos, recursos o insumos.(D.5, D.10,O.8, O.9, O.10)

AMENAZAS

A1.Personal trabaja menos debido a la falta de capacitación

A2.Condiciones climáticas adversas (fenómeno del niño)

A3.Plagas y enfermedades en el hato

A4.Capacitación y asistencia técnica

A5.La competencia de fincas en el área

A6.Personal renuncie para trabajar en otras fincas

A7.Bajo interés en apoyo hacia el sector.

A8.Inflación y recesión económica.

A9.Política de estado.

A10.Disminución de precios de productos.

FA1.  Capacitar el personal, que sean capaces de enfrentar los problemas de la finca y buscarles solución. ( f.1 , f.2 f.3 y A.1 , A.2 A.3 , A.4 )

FA2. No permitir  , que los otro productores , nos tomen ventaja en ningún ambiento debemos mantenernos   competitivos a  la demanda nacional sin alejarnos de la competencia ( F.4 , F.5 , F.6 , F.7 , F.8 Y A.6 A.7 A.8 A.9 A.10 )

DA1.Aumentar la estrategia de manejo  y cría de ganado para aumentar la tasa de producción (D.6, D.7, D.8,D,9,A.2,A,3,A.4)

DA2. INNOVAR, adoptar tecnologías apropiadas respetuosas del medio ambiente, desarrollar  los recursos humanos, y mejorar la productividad para seguir siendo competitivas en los mercados nacionales e internacionales(D.8,D.9,A.5,A.6,A.7,A.8)

DA3.Trabajar de forma organizada, para lograr un uso más efectivo de los factores de producción.(D.3, D.7,A.1,A.10)

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