Análisis FODA de venta de automóviles
Wendy Estefanía Aparicio RosalesMonografía31 de Octubre de 2016
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Administración en servicio de salud
NRC 12014
Actividad 4
Negocio
Wendy Estefanía Aparicio Rosales
ID: 00206075
Actividad 4. Negocio
Variables económicas de México
Interbancarias | |||||
Tasa objetivo | 13/02/2016 | [pic 2] |
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Fondeo bancario | 12/02/2016 | [pic 3] |
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TIIE a 4 semanas | 12/02/2016 | [pic 4] |
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TIIE a 13 semanas | 12/02/2016 | [pic 5] |
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TIIE a 26 semanas | 10/02/2016 | [pic 6] |
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- PIB[pic 7]
- Inflación: 2.88% que continuara hasta el 2016 según la INEGI
- Tipo de cambio: en cuanto concierne el dólar, el 12 de febrero del 2016 está a 19.0392
- Tasas de interés:
Análisis FODA de venta de automóviles
Externo
Fortalezas: a ojos de la competencia el poseer una gran infraestructura que permita la venta en una frecuencia elevada, el recibir una respuesta positiva de todos o la gran mayoria de los consumidores.
Debilidades: bajo nivel de produccion para competir con negocios más grandes, y distribución de los servicios limitada a ciertas zonas.
Interno
Oportunidades: el tener un adecuado servicio, con los mejores autos de óptima calidad, un medio de distribución y clientela que gustan de estos autos, una directriz en donde esta bien dterminado que se quiere y a donde se va, y por supuesto un equipo con gran habilidad para manejar este negocio.
Amenazas: que ciertos empleados que realicen el servicio de los autos roben piezas de los mismos, inasistenncia a sus puestos determinados, mala preparación del equipo de trabajo.
Opinión sobre las posibilidades de crecimiento de ese negocio: dependiendo de que tan bien se controle el negocio en lo que concierne a un buen monitoreo del personal y una visión para crecer en base a un servicio y calidad de excelencia en donde se vea por la satisfacción del cliente, entonces es posible que este negocio de venta de autos crezca, quizá lentamente, pero es seguro que tendrá un futuro prometedor. No hay que olvidar un buen planeamiento de donde se quiere ir y tener bien determinado el organigrama del equipo de trabajo; un programa de recompensas seria de gran utilidad para motivar a los empleados o, incluso, a los clientes.
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