Cuales son las Actividades de gestión de aprovisionamiento
Enviado por alvarodefelipe • 12 de Enero de 2016 • Apuntes • 374 Palabras (2 Páginas) • 643 Visitas
ACTIVIDADES DE “LA GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO”
Define las fases que componen un programa de aprovisionamiento desde la detección de necesidades hasta la recepción de la mercancía.
- ¿En qué fases o actividades de las siguientes pueden integrarse hacia atrás y hacia delante una empresa que se dedique a la fabricación de harina?
- Siembra del trigo.
- Cosecha.
- Molienda.
- Fabricación de harina.
- Elaboración de pan.
- Venta al por menor.
- Indica las fases de actividad de un departamento de compras organizado horizontalmente. ¿Cuáles serían las diferencias con un modelo vertical?
Prever con tiempo suficiente el reaprovisionamiento de la cadena de suministro para ajustar los volúmenes de stock al nivel de servicio, evitando los desabastecimientos.
- La empresa DFAM Acciones, S.L. realizó durante el año 2014 compras por un importe de 100.000 €. Las existencias iniciales eran de 10.000 € y las finales de 4.000 €. Determina la rotación de stocks, sabiendo que las existencias medias durante el periodo fueron de 12.500 €
- Maderas Madero, S.A. efectuó durante el ejercicio 2014 compras por un importe de 321.000 €, y el saldo medio de proveedores durante el periodo fue de 45.000€. Para el ejercicio siguiente, las previsiones de aprovisionamiento experimentan un incremento del 10 % con respecto al año anterior, y pretendemos que el periodo medio de pago aumente en 8 días. Teniendo esto en cuenta:
- Determina cuál será el saldo medio de la cuenta de proveedores para el ejercicio siguiente.
- La empresa Pistones Rodantes, S.A., nos presenta la siguiente información correspondiente al ejercicio 2014:
- Compras: 220.000 €
- Ventas: 280.000 €
- Coste de ventas: 230.000 €
- Saldo medio clientes: 23.000 €
- Saldo medio proveedores: 19.000 €
- Existencias medias: 14.000 €
Las previsiones para el próximo año son similares a las del presente ejercicio, pero pretendemos que en el periodo siguiente el PMM sea 10 días inferior. Por ello, el departamento de compras ha negociado el aplazamiento en el pago a proveedores. Teniendo esto en cuenta, determina el saldo medio de proveedores para el próximo ejercicio con la finalidad de conseguir el objetivo previsto.
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