Examen Unidad 3

Análisis Económico y Financiero.

Unid. 3 Presupuesto y costo de Capital. Alumna(o): Víctor Octavio Villa Román

#Control: 07750181D

Problema 2.

La compañía Rilos ha contratado a un ingeniero, quien ha persuadido a la administración de que se elaboren presupuestos como una herramienta de ayuda para las decisiones operativas y financieras. Dado que es la primera vez que la compañía utiliza presupuestos, su horizonte de planeación será de cuatro meses, de abril a Julio. En el verano, las ventas se han incrementado durante la primavera. Las cobranzas en ocasiones se retrasan, y el dinero es necesario para las compras. En el pasado la compañía ha solventaos sus faltantes de efectivo mediante préstamos bancarios.

A continuación se muestra el balance general de la compañía al 31 de marzo de 2008.

Activo

Circulante

Efectivo……………………………………………………

Clientes (40% de las ventas de marzo)……………………

Inventario de mercancías

(($20,000+0.8 (0.7 x ventas de abril))…………………….

Diferido.

Seguro pagado por adelantado……………………………

Fijo

Equipo…………………………………………………….

Depreciación acumulada………………………………….

Total Activo………………………………………………

$ 10,000

16,000

48,000

37,000

(12,800)

$ 74,000

1,800

24,200

$ 100,000

Pasivo y Capital

Circulante.

Proveedores (0.5 x compra de marzo $33,600)………….

Sueldos y comisiones por pagar ($1,250 + $3,000)………

Capital contable…………………………………………..

Total pasivo y capital…………………………………….

$ 16,800

4,250

$ 21,050

78,950

$ 100,000

Las ventas de marzo fueron de $40,000. Las ventas mensuales pronosticadas son:

Abril $50,000. Junio $60,000. Agosto $40,000. Mayo $80,000. Julio $50,000.

Las ventas se hacen 60% al contado y 40% acredito. Todas las cuentas de clientes recobran al mes siguiente a las ventas. Las cuentas de clientes el 31 de marzo representan las ventas a crédito efectuadas en marzo (40% de $40,000). Las cuentas incobrables no se consideran relevantes.

Al final del mes la compañía desea mantener un inventario base de $20,000 más 80% del costo de ventas del siguiente mes. El costo de venta representa 70% de las ventas. Por lo tanto, el inventario en marzo es de $20,000 + 80% (70% X ventas de abril $50,000) = $20,000 + $28,000 = $48,000. El plazo de crédito que la compañía maneja con sus proveedores es neto a treinta días. El 50% de las compras de un mes se paga quincenalmente. Se divide en dos partes: salarios fijos por $2,500 y comisiones equivalentes al 15% de las ventas, las cuales son uniforme en todos los meses. Por lo tanto, el saldo al 31 e marzo de esta cuenta consiste en (50% x $2,500) + (50% (15% x $40,000) + $1,250 + $3,000 = $4,250. estos $4,250 se pagaran el 15 de abril. En abril se comprara una camioneta usada en $3,000.

Otros gastos mensuales son:

Gastos varios 5% de las ventas que se pagan al contado

Renta $2,000, que se pagan al contado.

Seguro 200,

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