Fundamentos sumistros. Lee detenidamente la siguiente situación

1. Lee detenidamente la siguiente situación:        

Eres el dueño de una mueblería que se dedica a la venta y fabricación de sillas, comedores, sillones, recámaras, libreros, etcétera.

En el caso particular de los comedores la demanda para la primera mitad del año ha sido la siguiente:

1. Describe la estructura de ciclos de la cadena de suministro de la mueblería, es decir, indica las etapas y los ciclos entre ellas e indica el proceso para cada uno.

[pic 1][pic 2][pic 3]

1. Indica de manera detallada cómo emplearías el enfoque push y pull dentro de la mueblería.

Para esto, mi manera de trabajar sería usar métodos push ya que el cliente va a la tienda de exhibición en busca de muebles, tienen que estar ya disponibles para el cliente al momento que lo requiera, esto es ya en bodegas para la entrega al cliente final.

Si hubiese algún requerimiento especial por parte del cliente, medidas, telas, etc. Entonces podemos trabajar con algunos procesos de pull ya que se fabricaría especialmente, tomando en cuenta que la venta del producto terminado está asegurada independientemente del tiempo de entrega

1. Calcula el pronóstico de la demanda para el periodo 7 (método de promedio móvil considerando 4 periodos).

Al usar la información dada tenemos que:

200+250+350+200= 1000

Esto dividido entre 4: 250

Para el periodo 7, 250 es el pronóstico de la demanda

1. Usando la estrategia de balance de producción calcula la producción total requerida, la producción de cada uno de los periodos y el inventario final de cada periodo, considerando que el pronóstico de la demanda para el caso de libreros es:

 Demanda pronosticada

Usando la fórmula que conozco queda:

195+60-41= 214

214/5= 42.8

Considera que se tiene un inventario inicial de 60 unidades y al final del periodo cuatro se cuenta con 41.

1. Elabora una reflexión en la que indiques cómo te sentiste al trabajar con este método y su utilidad en la actualidad.

En este caso al realizar este tipo de cálculos es más fácil entender las necesidades del cliente, así como ajustar los procesos a seguir para la empresa sin generar pérdidas o minimizar estas. Entiendo que son cálculos y que algunas veces puede fallar debido a la demanda, pero ayuda a ver la tendencia que lleva dicho producto.

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