Mecatrónica - Gestión de la Innovación

Universidad Tecnológica Equinoccial

Ing. Mecatrónica 8-TD

Gestión de la Innovación                                Quito D.M., 25 de mayo del 2017

Integrantes: -Paúl Sarchi

                -Erick Moromenacho

Caso Alpina: un caso de innovación para la competitividad

• ¿Cuáles son los ejes estratégicos de Alpina?

1. Excelencia operacional (operando de forma excepcional en todos sus procesos operativos con estándares de talla mundial)

 2. Sostenibilidad (asegurando un impacto positivo en lo económico, social y ambiental a cada uno de los múltiples grupos de interés).

 3.  Cliente/consumidor (desarrollando  un  sello  distintivo  en la  capacidad  de  sorprender  a  clientes y consumidores)

4. Innovación (profundizando en la evolución de su modelo organizacional, procesos, tecnologías  y  productos  y  mercados)

• Citar las fuentes de innovación de productos de Alpina

1. Monitoreo del entorno: Investigación de tendencias de consumo, asistencia a ferias, visitas a diferentes geografías, revisiones macro económicas y análisis de industria.

2. Consumidor: Investigación de hábitos y necesidades de los consumidores, paneles de expertos, paneles on-line y contacto directo con nuestros consumidores.

3. Ciencia y tecnología: Investigación aplicada, redes científicas de cooperación, vigilancia y prospectiva tecnológica.

• Explicar los tipos de innovación desarrollados en Alpina en: producto, canales de venta, procesos y estructura organizacional

[pic 1]

• Explicar brevemente como la empresa mitiga los riesgos de la innovación

Alpina mitiga los riesgos de mitigación vigilando e identificando los cambios de la legislación, utiliza redes científico-tecnológicas, lo que asegura estudios de viabilidad del producto en el mercado y una retroalimentación constante del consumidor.

...