PROYECTO INDUSTRIAL ¿Quién soy yo?

PROYECTO INDUSTRIAL

¿Quién soy yo?

Mi nombre es Angel Cotera, soy una persona alegre, me encanta la música ya sea clásica (orquesta) o acústicos, en mis tiempos libres entono un instrumento musical (guitarra) esta es un método de relajación en momentos de estrés, en el ámbito educativo soy dedicado primero pienso para realizar las investigaciones, cuando se trata de proyectos de investigaciones traslado a otro mundo literalmente, mi debilidad es enfocarme más tiempo en aquello sabiendo que hay otras asignaturas. Lo más desconcertante es tener alguna idea o algún enfoque en un producto pero no  se encuentra la forma en los recursos monetarios, me gusta la mecánica tanto en la parte practica (ámbito laboral) como en la analítica resolviendo problemas.

¿Cuáles son mis pasatiempos favoritos?

El primer pasatiempo que tengo es la entonación de la guitarra en tiempos libre, en momentos de estrés es muy efectivo, mi segundo pasatiempo es la investigación  en proyectos de tal manera que me imagino tratando de buscarle un significado en la forma empírica.

¿Cuáles son mis destrezas?

En la parte mecánica y estructural soy muy creativo realizando las operaciones con mayor rapidez y eficiencia, también mi fuerte es la parte metódica para realizar una acción. En la construcción de objetos previa las circunstancias que se me presenta. En el diseño de piezas etc.

¿Cuáles son mis Habilidades?

Una de estas es la percepción de una actividad, rapidez en la captación de ideas hipótesis Etc.

En las matemáticas, el análisis numérico, lo veo de otra manera buscando múltiples soluciones y mayor comprensión en esta asignatura.

¿Cuáles son mis conocimientos?

Mi conocimiento está basado en la parte analítica y en diseño, quiero decir en la simulación  de un problema trasladándolo a unos algoritmos matemáticos, en la parte de diseño  seria Auto CAD, y ciertas actividades que aprendí en la rama de ingeniería Industrial  es la de estudios de métodos y tiempos

¿Cuáles son mis competencias?

Mis competencias en el ámbito educativo es absorber la mayor parte de conocimiento, no siendo mejor que los demás, sino es para formar mi cultura, previniendo la ausencia de actitudes buscando recursos en la educación para llegar a ser un Ingeniero Industrial capaz de resolver problemas.

¿Cuál es el logro más importante de mi vida?

En lo persona yo lo subdivido en dos parte primero son mis objetivos y luego mis metas, una depende de la otra, mi primer logro está dedicado  al ingreso a la universidad para formar una persona capaz, con cultura en la ingeniería, mi segundo logro será a futuro cuando sea un Ingeniero Acto para desempeñar  una operación.

Analizar y ejemplo: Cómo son mis sueños en mi proyecto de vida a 5años, 10 años, 15 años y 20 años.

Proyecto de vida es un esquema que le va a facilitar el logro de sus metas, ya que busca describir a fondo cada uno de los parámetros que rigen su vida y lograr enfocarlos para su realización personal (SENA).

Los Sueños corresponden a los anhelos de la persona, lo que desea que suceda o se cumpla en su vida.

Para complementar y tener una mejor  eficacia debemos de tener varios aspectos:

• Misión
• Visión
• Metas a corto plazo
• Metas a largo plazo
• Recursos disponibles para el cumplimiento de metas
• Valores y principios a tener en cuenta para conseguir las metas      

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Para descifrar mi proyecto de vida es esencial tener un plan de acción como por ejemplo en parte de mi sueño  con un plazo de 5 años seria el trabajo duro para obtener un automóvil, un plan de 10 años  seria el principio de un negocio y una casa propia y por consiguiente  para un lapso grande de 20 años realizar mis proyectos (realizar un sueño) con otro punto de vista general.

Analizar y ejemplo: Idea de Negocio. Pasos para generar ideas de negocio. Ejemplo. Imagen.

• Importe ideas del exterior. Detecte el momento en el que una idea que esté funcionando en otro mercado pueda servirle de inspiración para importarla al suyo.
• Adapte la innovación a otros sectores. Si una aplicación o técnica ha funcionado bien en un campo, por qué no implantarla en otro.
• Observe las nuevas tendencias sociales. La sociedad cambia constantemente, al igual que sus necesidades. Un estudio de mercado será el perfecto aliado para detectar nichos inexplorados.
• Localice necesidades no cubiertas en el mercado. Identificar necesidades no satisfechas en el consumidor es la principal aspiración de cualquier emprendedor. ¿Quiere saber cuáles son las necesidades de los Consumidores?
• Re-adapte productos existentes. Re-adaptar cualquier producto que ya se encuentre previamente en el mercado implica mejorarlo para llegar con éxito al consumidor.
• Atienda a los cambios de legislación. Obviamente los cambios de legislación modifican conductas y, por ende, dan lugar a nuevos mercados. Un ejemplo lo encontramos en el aumento de la demanda de kits manos libres para el coche a partir de la nueva Ley de Seguridad Vial de la DGT.
• Haga de su hobby una verdadera oportunidad de negocio. Hay que desechar el pensamiento de que una buena idea de negocio tiene que ser revolucionaria, ya que puede ser más factible de lo que uno cree. (Barragán)

1. Identificar un segmento de cliente atractivo relacionado con nuestras ideas de negocio innovadoras
2. Encontrar qué problemas tiene nuestro segmento de cliente
3. Generar gran cantidad de problemas con Gamestorming
4. Lienzo de Propuesta de Valor y Early Adopter
5. Proponer soluciones a los problemas detectados
6. Identificar beneficios y seleccionar la solución más apropiada
7. Salir a la calle y hablar con los clientes (get out of the building) (Prim)

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Ejemplo:

En Estados Unidos, hace poco Burger King sacó el sundae bacon (con tocino), “es un buen ejemplo de cómo puedes tomar los recursos existentes en una empresa y combinarlos para crear algo nuevo que está haciendo que la gente hable de él”

Definir una idea de negocio. . Ejemplo. Imagen.

La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Constituye la oportunidad de negocio y lo que a la hora de llevarla a la realidad. Pero no sólo basta con tener una buena idea, es necesario evaluarla y comprobar su viabilidad. Por ello,la primera parada del camino del emprendedor es concretar la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible. Para ello, a la hora de plasmarla por escrito debes dejar claro los siguientes puntos.

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1. Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado.
2. La necesidad que cubre tu producto o servicio. Si tu idea de negocio cubre una nueva necesidad tendrás muy poca competencia.
3. Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que de concretar las características esenciales que definen a nuestros clientes objetivo.
4. Competencia: Hay que hacer un análisis exhaustivo de los productos o servicios de la competencia, cuáles son sus características y que métodos o estrategias utilizan aquellas empresas con las que vas a competir en el mercado.
5. Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu producto, qué va ahacer que se convierta en la mejor opción para los compradores.

Ejemplos

IBM cambió en 2003 su modelo de empresa y su modelo de generar negocio, pasando de la fabricación y venta de ordenadores y hardware,  a un negocio basado en ofrecer servicios innovadores y soluciones de tecnologías de la información (TI). Vendió su unidad de desarrollo de PCs a Lenovo, la de discos duros a Cisco y la de impresoras a Lexmark.

Con este ejemplo de modelo de negocio innovador, en su momento, IBM se convirtió en la compañía de outsourcing, consultoría y servicios de recuperación de datos empresariales más grande del mundo, dando un vuelco a los tipos de modelo de negocio conocidos hasta entonces.

Gillette modificó su modelo de negocio de venta de maquinillas de afeitar de calidad, rebajando el precio para hacerlas accesibles a casi todos, con el objetivo de generar ingresos por la venta de recambios; las cuchillas de afeitar. Ese simple cambio introdujo en el mercado uno de los modelos de negocio más innovadores y es caso de estudio en muchas escuelas.

La gran competitividad, Internet, y la velocidad de nacimiento, evolución y desaparición de startups, ha generado toda una lista de nuevos modelos de negocio, modelos de empresas e ideas de negocios innovadores puros o mezcla de varios existentes. (Prim, innokabi)

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