Pegamento con poliestireno, desarrollo sustentable
Enviado por Saúl Mendoza • 1 de Octubre de 2018 • Documentos de Investigación • 296 Palabras (2 Páginas) • 157 Visitas
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UI
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO
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PROF. VERA ALBA MORALES TORRES
EQUIPO 3
SÁNCHEZ SÁNCHEZ JOSÉ ANTONIO
HERNÁNDEZ REYES MARY CLAUDIA
SAÚL MENDOZA JUAN
CASTRO RAMIREZ LISSETH
DÍAZ SÁNCHEZ JOSÉ AMILCAR
ENTREGABLE UNIDAD 2
ENTREGABLE B APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA CPM-PERT Y REDES DE ACTIVIDADES EN PROYECTO FINAL.
ÍNDICE
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO…………………………………………………… 3
APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA CPM………………………………………… 4
APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA PERT………………………………………... 5
DIAGRAMA DE GANTT…………………………………………………………. 6
FUENTES BIBLIOGRÁFICAS……………………………………………………… 7
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
- El siguiente trabajo nos permite desarrollar una disciplina lógica para planificar y organizar un programa detallado de largo o corto alcance.(SÁNCHEZ,2005)
- Proporcionar una metodología estándar para comunicar el plan del proyecto mediante diagramas.(SÁNCHEZ ,2005)
- Identificar los elementos más críticos del plan, en que problemas potenciales puedan perjudicar el cumplimiento del programa propuesto.(WILLIAM A., 2008)
- Ofrecer la posibilidad de simular los efectos de las decisiones alternativas o situaciones imprevistas y una oportunidad para estudiar sus consecuencias en relación a los plazos de cumplimiento de los programas. (WILLIAM A.,2008)
- Aportar la probabilidad de cumplir exitosamente los plazos propuestos.(ROBERT J., 2009)
DIAGRAMA GANTT
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LINEAMIENTOS DE LA CAFETERÍA DEL ITPUEBLA[pic 8]
APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA PERT
Actividad | Predecesor | A | M | B | Te | Desv. Est | Varianza | Ruta Crit. |
A |
| 0 | 1 | 2 | 1.0 | 0.33 | 0.11 |
|
B |
| 0 | 1 | 2 | 1.0 | 0.33 | 0.11 | si |
C | A | 0 | 1 | 3 | 1.2 | 0.50 | 0.25 |
|
D | B | 1 | 2 | 4 | 2.2 | 0.50 | 0.25 | si |
E | C,D | 2 | 3 | 6 | 3.3 | 0.67 | 0.44 | si |
F | E | 0 | 1 | 2 | 1.0 | 0.33 | 0.11 | si |
G | F | 1 | 3 | 5 | 3.0 | 0.67 | 0.44 | si |
H | G | 0 | 1 | 3 | 1.2 | 0.50 | 0.25 | si |
I | H | 7 | 8 | 9 | 8.0 | 0.33 | 0.11 | si |
Varianza R.C.= | 1.72 | |||||||
Desv. R.C= | 1.31 | |||||||
20+1.31=21.31≠21 | ||||||||
¿Probabilidad de que el proyecto esté terminado en: 21 días? | ||||||||
P[Tp<=21] = P[Z<=(21-20)/1.31] = P[Z<=.909] = 0.8389 = 83.89%[pic 9][pic 10] |
FUENTES BIBLIOGRÁFICAS
OSCAR SANCHEZ. (2005). METODO PERT. 07/07/2018, de EPSON Sitio web: https://revistamarina.cl/revistas/2007/4/molina.pdf
WILLIAM A.. (2008). FUNDAMENTOS CPM. 07/07/2018, de ARSTON Sitio web: http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/04/15/metodos-pertcpm/
ROBERT J.. (2009). MÉTODO DE RUTA CRITICA. 07/07/2018, de HPT Sitio web: http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/04/14/metodo-de-ruta-critica-cpm-critical-path-method/
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