Problemas de aplicación de los presupuestos

El Presupuesto realmente sirve?

Muchos de nosotros nos hacemos esta pregunta que pareciera innecesaria.

Pero en mi opinión no lo es y ¿Por qué?

S implemente porque aunque parezca extraño el presupuestó al nombrarlo nos lleva a relacionarlo solo con números y el presupuesto es mucho más que eso. Es la forma de poder administrar los ingresos y obtener las ganancias deseadas, tomando como prioridad solo los gastos necesarios.

En estos tiempos tan cambiantes debemos estar preparados para enfrentar cualquier imprevisto o situación que se pueda presentar. En todo tipo de organización van a surgir problemas, por causas externas o internas, sean empresas pequeñas o grandes, que deben ser solucionados de una manera rápida y con mucha destreza. Uno de los problemas que se ve reflejado en la empresa es saber medir su utilidad en un departamento o por la venta de sus productos. Toda organización debe tener una buena planificación que la ayude a tomar la mejor decisión para el bien de la misma, donde la realización de un presupuesto le ayudará a la estimación de lo que se requiere y mantener un control del estado financiero de la empresa.

¿Pero cómo puedo empezar a realizar un presupuesto para mi empresa?

Lo primero que se debe realizar es un presupuesto de venta, que dará los datos para la realización de otros presupuestos. Realizando este presupuesto de ventas la empresa va a estimar la cantidad que va a vender y obtendrá como resultado la estimación del producto a realizar y su utilidad en bolívares. Luego se debe hacer un presupuesto de producción que no es más que la proyección de cuantos productos se van a elaborar, sirviendo esta información para invertir lo necesario. Rápidamente se hace el presupuesto de gastos de ventas, que es el que va aportar la información de la cantidad que se va a gastar para lograr que el producto llegue a las manos del consumidor. Con la aplicación de presupuestos la empresa busca el control y la organización para el manejo de sus ingresos.

¿Pero un presupuesto va asegurar el estado Financiero de mi empresa?

No, porque recordemos que el presupuesto es solo una proyección de lo que se espera hacer, el manejo de los ingresos no solo va a depender de ello, también va a depender del talento humano que debe evaluar y hacer seguimiento a las estrategias que decidan emplear en la organización.

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