Quiz Fundamentos

El solo hecho de crear la estructura orgánica de la empresa, significa que el administrador ha establecido ciertos niveles de poder que, deberán ampliarse de acuerdo con:

Seleccione una respuesta.

a. La disminución de las necesidades en la compañía propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerárquicos.

b. La satisfacción de las necesidades en la compañía propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerárquicos.

c. El aumento de las necesidades en la compañía propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerárquicos.

d. El aumento del pernal de la compañía propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerárquicos.

2

La definición “Se fundamenta en la creatividad, auto motivación, compromiso y responsabilidad en la actuación diaria y en especial en la toma de decisiones rápidas y eficaces”.

De acuerdo con lo anterior, a que megatendencia administrativa hacer referencia:

Seleccione una respuesta.

a. Dirección

b. Empowerment

c. Planeación

d. Outplacement

3

La fase de previsión es importante porque:

Seleccione una respuesta.

a. Sirve como apoyo para evaluar los objetivos y metas de la organización

b. Facilita el control organizacional, la administración operativa y el seguimiento

c. Permite una mejor labor planificadora y permite adelantarse a los hechos del futuro.

d. Permite cumplir los planes desarrollados para lograr eficiencia y eficacia en la organización

4

La comunicación, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento de las técnicas que forman parte del proceso de:

Seleccione una respuesta.

a. Planeación

b. Organización

c. Dirección

d. Control

5

George Terry define “El arreglo de funciones que se estiman necesarias para lograr el objetivo y es una indicación de la autoridad y responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas”. A qué función administrativa hacemos referencia:

Seleccione una respuesta.

a. Planeación

b. Organización

c. Ejecución

d. Dirección

6

Ayuda a minimizar costos, los puntos débiles tales como la duplicidad de funciones, las superposiciones de esfuerzos y la ociosidad. Este aspecto relevante pertenece a la función de la:

Seleccione una respuesta.

a. Planeación

b. Organización

c. Dirección

d. Control

7

Dentro de la labor de la previsión consideramos varios aspectos importantes, una de ellas es:

Seleccione una respuesta.

a. La Motivación

b. El propósito

c. Proyección

d. Objetivos

8

La Empresa de Calzado “De puro cuero”, se le presentó un contrato de 5000 zapatos estilos colegiales, el gerente general plantea para su ejecución realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones críticas inusuales de emergencias.

De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta.

a. Planeación

b. Control

c. Planes tácticos

d. Planes de contingencia

9

La definición “Es el proceso por el cual se define la estructura organizacional de la compañía, estableciendo las áreas funcionales más importantes y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes”.

De acuerdo con lo anterior, nos referimos a la:

Seleccione una respuesta.

a. Organigrama

b. Departamentalización

c. Organización

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