AGRADECIMIENTOS

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EMILIANO ZAPATA

DEL ESTADO DE MORELOS

CARRERA DE (NOMBRE)

(NOMBRE DEL REPORTE)

REPORTE DE ESTADÍA

QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:

INGENIERO EN (NOMBRE) ó

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN (NOMBRE)

PRESENTA:

(NOMBRE DEL ALUMNO)

ASESOR INDUSTRIAL / INSTITUCIONAL: ASESOR UNIVERSITARIO:

(NOMBRE DEL ASESOR) (NOMBRE DEL DOCENTE)

EMILIANO ZAPATA MORELOS, (MES) DEL (AÑO)

AGRADECIMIENTOS

En esta parte, se manifiestan los agradecimientos a las personas que contribuyeron en la formación del estudiante, así como en la elaboración y realización de la obra. Es opcional y solo será de una cuartilla, la cual deberá ser lo más sobria posible. Se podrá colocar en la parte inferior derecha.

RESUMEN

ÍNDICE

Es la lista de apartados y subdivisiones, como son: los capítulos, subcapítulos y apartados que constituyen la estructura del documento; en relación con el número de páginas en que se encuentra cada uno de ellos.

Ejemplo: Pág.

CAPÍTULO 1

INTRODUCCIÓN

1.1 Planteamiento del Problema

Elegir una situación o tema que necesite atención, análisis o propuestas para su implementación o mejora.

Parte de una duda, es decir, se requiere formular una pregunta para que guíe el desarrollo del trabajo.

1.2 Objetivos

Un objetivo es reconocer que se pretende para poder dar respuesta a la pregunta formulada.

El o los objetivos son acciones; por lo tanto debes redactarlos con verbos en infinitivo. Ejemplo: Proponer, Implementar, etc.

Los objetivos te ayudan a dirigir la marcha de la investigación.

1.3 Estrategias

Son planes, acciones o decisiones que se tomaran para cumplir el objetivo. Puede hacerse a través de una ruta ordenada de pasos o actividades que lleven una secuencia ordenada. Por ejemplo: para obtener un plano de un servicio, es necesario antes realizar mediciones o un inventario o levantamiento de lo existente, así como su localización.

1.4 Metas

Describe que se va a lograr con el proyecto al término del mismo. Cual va a ser el beneficio para la empresa, etc.

1.5 Justificación del Proyecto

La justificación, será la razón o razones por las cuales se eligió el proyecto, así como su impacto dentro de la empresa.

1.6 ¿Cómo y cuándo se realizó?

Describir las fases y/o estrategias que se siguieron para llevar a cabo el proyecto, así como las fechas en que se realizaron.

1.7 Limitaciones y Alcances

Se refiere a acotar el proyecto, es decir; describir hasta donde aplica el proyecto, y que se pretende obtener al final. Por ejemplo, en el caso de proyectos muy largos de la empresa, cada proyecto individual de estadía puede atender una sola fase del mismo, por lo que se aclarará

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