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Adm Recurso Humano


Enviado por   •  22 de Junio de 2014  •  527 Palabras (3 Páginas)  •  310 Visitas

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La administración de recurso humano es el área que comprende en los procesos de la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de cada una de las metodologías idóneas para poder promover el trabajo eficiente de los empleados de una compañía lo cual permite que se facilite el logro de cada uno de los objetivos que se proponen los empleados de manera individual para lograr cumplir con cada una delas metas que se hallan establecido de manera grupal en la empresa por lo que cada uno delos procesos esta directa o indirectamente relacionado con el trabajo final requerido por cada una de las área para la culminación de sus objetivos por lo que en este se deben, generar actitudes positivas y favorables en pro de la calidad de vida organizacional

El objetivo principal del área de recurso humano la cual ahora se llama talento humano es dar a conocer y aprovechar al máximo cada una de las competencias y habilidades de los empleados de una compañía para poder asi descubrir nuevas talentos con los que se le pueda dar la oportunidad a los empleados para crecer de manera profesional dentro de las organizaciones y fuera de ellas. Desde el punto de vista empresarial, este potencial de aprovechamiento de talentos hace que el desarrollo de actividades de la empresa se vuelvan más proactivas y competitivas

Algunas de las funciones de el departamento o área de talento humano son

• Ofrecer asistencia técnica a las distintas áreas de la compañía en procesos relacionados a la gestión del Talento Humano

•Interpretar y aplican las políticas organizacionales, normas legales, y reglamentarias

• Diseñar y desarrollar tácticas de acción para lograr el crecimiento de los individuos y por ende de la empresa

•Diagnosticar el mejor ambiente laboral, social y cultural de la empresa para lograr un mejoramiento continuo de la calidad de vida de los trabajadores.

• Diseñar e implementar los manuales de Administración del Talento Humano, como mecanismo para soportar los procesos, procedimientos y funciones pertenecientes a la administración y dirección de las personas y cada uno de sus puestos de trabajo

• Servir de apoyo a las otras áreas de la organización en lo relacionado con salarios y compensaciones, bienestar, higiene y seguridad y relaciones laborales.

• Desarrollar un incremento de potencialidad e idoneidad en cada uno de los colaboradores así como mejorar la productividad de un área específica desde las siguientes dependencias:

Reclutamiento y selección

Contratación

Formación y desarrollo de personal

...

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