Administracion financiera
gloriamontenegroMonografía28 de Septiembre de 2015
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Pregunta 1: (05 Ptos.)
Se cuenta con los siguientes resultados de una Empresa:
Precio Venta Unitario de S/. 85.00, 85 mil unidades de producción, Margen de Contribución S/. 25.00, los Costos fijos S/. 130,000; Intereses S/. 11,000, Impuestos S/. 3,600, Acciones comunes 1.700, producto de estas acciones los dividendos anuales son de S/. 28,000 nuevos soles. También se cuenta que para el próximo año las ventas aumentaran un 7.5%. Se pide determinar lo siguiente:
a. Cuál es el Grado de Apalancamiento Operativo. Comente su resultado.
b. Cuál es el Grado de Apalancamiento Financiero. Comente su resultado.
c. Cuál es el Apalancamiento Total.
d. En el aumento de las ventas en un 9% ¿En qué porcentaje aumenta la UAimp y la UDAC (Utilidad disponible Para Accionistas Comunes).
e. Cuál es el Punto de Equilibrio. Comente su resultado.
• Unidades de Producción vendidas 85,000
• Precio de Venta Unitario S/. 85.00
• Costo Variable Unitario S/. 25.00
• Costo Fijo Total S/. 130,000
I. Determinar lo siguiente:
1. Cálculo del Punto de Equilibrio(número de unidades)
CF
Pe =
PVu – Cvu
Dónde:
Pe = Punto de Equilibrio
CF = Costos fijos
PVu = Precio de Venta Unitario
CVu = Costo Variable Unitario
MC = Margen de Contribución
Reemplazando:
130,000 130,000
Pe = = = 2,167 Unidades
85 – 25 60
2. Calculo de la Utilidad antes de intereses e Impuestos (U.A.I.I.)
CONCEPTO SITUACIÓN ACTUAL AUMENTO EN VENTAS
Unidades 85,000 91,375
Ventas 7´225,000 7´766,875
Costos variables (2´125,000) (2´284,375)
Margen de contribución 5´100,000 5´482,500
Costos Fijos (130,000) (130,000)
U.A.I.I. o Pérdidas 4´970,000 5´352,500
a) Variación Porcentual en U.A.I.I. 7.70%
b) Variación Porcentual en Ventas 7.50%
c) Apalancamiento Operativo 1.026157
3. Cálculo del Grado de Apalancamiento Operativo (GAO)
Dónde:
N = Número de Unidades
N(Pvu – Vvu)
Ao =
N(Pvu- Cvu) – CF
85,000(85–25)
Ao =
85,000(85-25) –130,000
85,000(85–25) 5´100,000
Ao = = = 1.026157
85,000(85-25) –130,000 4´970,000
II. Incremento en Ventas 9%
1.026157 x 9% = 9.24%
Utilidad (Ventas + 9.24%) = 5´429,228
Utilidad Inicial = 4´970,000
Incremento (9.24%) = 459,228
Unidades 85,000 x 9% 92,650
Ventas 92,650 x 85 7´875,250
Costo Variable 92,650 x 25 2´316,250
Costos Fijos 130,000
U.A.I.I. 5´429,000
COMENTARIO:
• Desarrollando los cálculos necesarios se ha obtenido lo siguiente:
a. El punto de Equilibrio es 2,167 unidades.
b. Las utilidades son:
- En la situación actual obtendremos una U.A.I.I. de S/. 4´970,000
- Al aumentar en un 7.5% el total de las ventas se obtendrá una U.A.I.I. de S/. 5´352,500.
• El apalancamiento operativo es 1.026157.
• Las U.A.I.I. aumentan en 9.24% (459,228), si las ventas aumentaran 9%.
4. Calculo del Grado de Apalancamiento Financiero (GAF).
Utilidades por acción (UPA) para diversos niveles de UAII
DETALLE Pregunta 2
+ 9%
AUII 4´970,000 5´417,300
(-) Intereses 11,000 11,000
Utilidades antes de impuestos (UAimp.) 4´959,000 5´406,300
(-) Impuestos 3,600 3,600
Utilidades después de impuestos (UDImp) 4´955,400 5´402,700
(-) Dividendos de acciones preferentes (DP) 28,000 28,000
Utilidades disponible para acciones comunes (DC) 4´927,400 5´374,700
Utilidades por acción (UPA) 4´927,400= 2,898/acc. 5´374,700= 3,162/acc.
1,700
1,700
+9.24%
Nota: Dentro de la pregunta 2 en resultados no nos da la tasa del impuesto a la renta que es de un 30% anual en la actualidad, pero si el impuesto de S/. 3,600 con lo que se ha trabajado.
U.A.I.I.
G.A.F. =
UAII – I – DP x 1
(1-t)
UAII = Utilidad antes de Intereses e Impuestos
I = Intereses Financieros
DP = Dividendos por acciones preferenciales
t = Impuesto a la Renta
DESARROLLO:
Grado de Apalancamiento Financiero (GAF) = 1.02
Intereses = 11,000
Dividendos Preferenciales = 28,000
Impuesto a la Renta = 3,600
4´970,000 4´970,000
G.A.F. = = = 1.02
4´970,000 – 11,000 – 28,000 x 1 4´881,222
3,600
COMENTARIO:
• Un aumento del 9% en las UAII de 4´970,000 a 5´417,300 da lugar a un incremento del 9.24% en las utilidades por acción de 2,898/acciones a 3,162/acciones.
5. Calculo del grado del Apalancamiento Total (GAP)
Porcentaje de cambio en las utilidades después de impuestos
• PT =
Porcentaje de cambio en las unidades vendidas
N(Pvu – Cvu)
• GAC =
N(PVu – Cvu) – CF
• PT = PO x PF
Dónde:
GAC = Grado de Apalancamiento Combinado; PO = Palanqueo Operativo
N = Número de Unidades; PF = Palanqueo Financiero
Pvu = Precio de Venta Unitario
Cvu = Costo Variable Unitario
CF = Costos Fijos Totales (Operativos más Financieros)
85,000(85 – 25) 5´100,000
GAC = = = 1.03
85,000(85 – 25) – (130,000 + 11,000) 4´959,000
COMENTARIO:
En una producción de 85,000 unidades, cada variación del 1 por ciento en ventas causará una mínima de 1.03 por ciento de cambio en las utilidades después de impuestos.
Pregunta 2 (08 Ptos.)
En el cuadro se tiene el resultado del flujo de caja de un proyecto cuya inversión inicial es de 550,000 mil nuevos soles, siendo su costo de capital del 11% con capitalización trimestral hasta los 05 años y a partir del 06 año el costo de capital es 16.3% anual con capitalización mensual:
1 2 3 4 5 6 7 8
FLUJO DE CAJA -85, -25, 195, 208, 310, 345, 390, 415,
Nota: están en miles de soles
Se pide calcular: la inversión a un periodo de 05 años y a 08 años, utilizando cada uno de los indicadores que se presentan líneas abajo e indicar cuál es la mejor alternativa y explicar por qué.
a.- El VAN o VPN. Comente su resultado
b.- La TIR (Tasa Interna de Retorno). Comente su resultado.
c.- La relación B/C (Beneficio Costo). Comente su resultado.
d.- El P.R.C. (Periodo de Recuperación del Capital).Comente su resultado.
• DETERMINACIÓN DE LA INVERSIÓN CON VAN:
Datos:
Préstamo : S/. 550,000
Costo de Capital : 11% (0.11/ 4 = 0.03)
Plazo (n) : 5 años
Diagrama:
I= -85,000 -25,000 195,000 208,000 310,000 345,000 390,000 415,000 550,000
0 1 2 3 4 5 6 7 8
P= S/. 550,000 n= 5 (5 x 4 = 20 Trimestres)
Operación:
Aplicación de la fórmula a valor variado: (Calculo de la Inversión a 5años)
VAN = f1 + f2 + f3 + fn - P
1 2 3 n
(1+i) (1+i) (1+i) (1+K)
VAN = -85,000 + -25,000 + 195,000 + 208,000 + 310,000 - 550,000
4 8 12 16 20
(1+0.03)
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