Administracion

1.1.1. ¿Qué es la administración?

Lourdes Münch Galindo y José García Martínez (2009) enumeran una serie de conceptos sobre administración:

• “El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo

posibles”.

• Henry Sisk y Mario Sverdlik: Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación,

dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.

• Robert F. Buchele: El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de

una organización formal.

• Harold Koontz y Cyrill O’Donnell: Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus

objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

• Isaac Guzmán Valdivia: Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para

obtener determinados resultados.

• George R. Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

• American Management Association: La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados

resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.

• José A. Fernández Arenas: Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales

por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

• Joseph L. Massie: Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes.

Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan

las actividades de otras. (p. 23)

Finalmente, los autores generan su propio concepto:

“Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus

objetivos con la máxima productividad”. (Münch y García, 2009, p. 23).

Todas estas definiciones contienen ciertos elementos en común:

1. La existencia de un objetivo(s) hacia el cual está enfocada la administración.

2. Mencionan la eficacia, es

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