Aportación.
Enviado por laloalba • 13 de Noviembre de 2014 • 442 Palabras (2 Páginas) • 302 Visitas
Preguntas detonadoras:
Evalúen la atractividad de la industria o mercado en que compiten cada una de las unidades de negocio. Usen el modelo de análisis propuesto en el capítulo 8 (pg. 262-265) para explicar y justificar su respuesta.
¿Cuáles de las unidades de negocio de la empresa tienen fortalezas competitivas importantes en sus respectivas industrias/mercados? Realicen un análisis de fortalezas competitivas siguiendo el modelo propuesto en el capítulo 8 (pg. 265-269) para explicar y justificar su respuesta.
En base a los resultados del análisis de atractividad y de las fortalezas competitivas, dibujen un modelo de 9 celdas donde se presente la posición de las unidades de negocio y expliquen qué pueden concluir del modelo (pg. 267-274)
¿Qué movimientos estratégicos recomiendan a la Alta Administración de la empresa para hacer rentable o aumentar la rentabilidad de la empresa y para incrementar sus posibilidades de desempeño favorable a largo plazo (pg. 275-280)?
Preguntas detonadoras:
Evalúen la atractividad de la industria o mercado en que compiten cada una de las unidades de negocio. Usen el modelo de análisis propuesto en el capítulo 8 (pg. 262-265) para explicar y justificar su respuesta.
¿Cuáles de las unidades de negocio de la empresa tienen fortalezas competitivas importantes en sus respectivas industrias/mercados? Realicen un análisis de fortalezas competitivas siguiendo el modelo propuesto en el capítulo 8 (pg. 265-269) para explicar y justificar su respuesta.
En base a los resultados del análisis de atractividad y de las fortalezas competitivas, dibujen un modelo de 9 celdas donde se presente la posición de las unidades de negocio y expliquen qué pueden concluir del modelo (pg. 267-274)
¿Qué movimientos estratégicos recomiendan a la Alta Administración de la empresa para hacer rentable o aumentar la rentabilidad de la empresa y para incrementar sus posibilidades de desempeño favorable a largo plazo (pg. 275-280)?
Preguntas detonadoras:
Evalúen la atractividad de la industria o mercado en que compiten cada una de las unidades de negocio. Usen el modelo de análisis propuesto en el capítulo 8 (pg. 262-265) para explicar y justificar su respuesta.
¿Cuáles de las unidades de negocio de la empresa tienen fortalezas competitivas importantes en sus respectivas industrias/mercados? Realicen un análisis de fortalezas competitivas siguiendo el modelo propuesto en el capítulo 8 (pg. 265-269) para explicar y justificar su respuesta.
En base a los resultados del análisis de atractividad y de las fortalezas competitivas, dibujen un modelo de 9 celdas donde se presente la posición de las unidades de negocio y expliquen qué pueden concluir del modelo (pg. 267-274)
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