Analisis fortalezas de porter

Análisis 5 fortalezas

De porter[pic 1]

Empresa de telecomunicaciones

Extranjera

[pic 2]

                                                                     MOVISTAR[pic 3][pic 4]

[pic 5]

1. concentración de vendedores                                                                                                 1. Opciones de precios

De equipos de telecomunicaciones                                                                                            2. Diferenciación del

2. amenaza de integración vertical                  tecnología 3g y 4g de las                                       servicio                                                                                                                

Hacia adelante.                                                 Otras compañías                                               3. Contratación por

3. empresa que realiza los trabajos                                                                                                 separado de sus

De obra                                                                                                                                            productos

4. poder de las cadenas de tv

Desarrollo

Se señala que dentro del entorno existen 5 fuerzas que intervienen y afectan la rentabilidad de una organización a largo plazo. Cada empresa debe evaluar sus objetivos, en este caso la empresa de telecomunicaciones movistar, bajo la influencia de estas fuerzas para determinar planes de acción y contingencia:

1 amenaza entrada de nuevos competidores:

_Economía de escala (costo más barato mientras se produzca

_Diferenciación del producto

_fuerte inversión inicial

_acceso a canales de distribución

_leyes y políticas estatales

2 amenaza ingreso de nuevos productos sustitutos:

Aquel producto (telecomunicaciones, movistar) que pueden ser usados en lugar de otro, sustituyendo y satisfaciendo de igual forma su necesidad.

Lo que hace los bienes sustitutos es poner “techo a los precios” ya que si uno de los productos sube demasiado su precio, los consumidores optaran por el producto sustituto

3 poder de negociación de los proveedores:

Los proveedores se hacen más fuertes cuando no existe un producto sustituto y amenazan con incorporarse al mercado como vendedores.

Los proveedores y están diversificados y cada uno tiene su sello propio en cada uno de sus productos lo cual lo hace más atractivo al cliente.

4 poder de negociación de los clientes:

Se produce porque los clientes deciden incorporarse a la industria como productores del bien,  los clientes compran grandes volúmenes del bien y son una parte significativa del ingreso del vendedor.

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