Como Hacer Un Ensayo

ENSAYO

SOBRE LOS OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES, DE LA ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANOS.

ACTIVIDAD 1.

Cursos de Administración de Recursos Humanos.

Código: 6875496

Ruta de Aprendizaje: 670273

Tutor:

Luis Gabriel González Herrera

Estudiante:

Adriana Jaramillo

Sena virtual

Itagüí- Antioquia

2014

CONTENIDO.

1. INTRODUCCION

2. DEFINICIONES

2.1. EMPRESA

2.2. ADMINISTRACION

2.3. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

3. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

3.1.1. OBJETIVOS CORPORATIVOS

3.1.2. OBJETIVOS FUNCIONALES

3.1.3. OBJETIVOS SOCIALES

3.1.4. OBJETIVOS PERSONALES

4. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

5. CONCLUSION

1. INTRODUCCION

El éxito de toda empresa depende de la calidad del personal que contraten por esto es de suma importancia que cada empresa cuente con un departamento de recursos humanos ya que este se encarga de hacer un proceso de reclutamiento, evaluación y selección del personal. Dicho personal debe estar capacitado con el objetivó de que los colaboradores muestren un sentido de pertenecía con la empresa. Cabe mencionar que el personal ya contratado debe conocer perfectamente las normas, reglas, políticas que se deben aplicar para el libre desarrollo de las actividades en la institución.

2. DEFINICIONES

2.1. Empresa.

La palabra empresa proviene del vocablo "emprender", es decir, iniciar algo o empezar un conjunto de actividades encaminadas a un fin específico y predeterminado.

Una Empresa es un sistema conformado por personas que realizan diversas actividades y hacen uso de distintos tipos de recursos para la producción de bienes y/o la prestación de servicios con el que pretenden satisfacer alguna necesidad de la sociedad a cambio de obtener una utilidad o beneficio.

2.2. Administración.

Es un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización ya sea humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información y para la realización de las actividades de trabajo.

Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.

2.3. Administración de Recursos Humanos.

Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representando aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.

3. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

3.1. Objetivo general.

Tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y los aportes del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Es este el pilar fundamental en la estructura de una empresa y se dividen en 4 objetivos primordiales.

3.1.1. Objetivos corporativos.

Apoyar a los dirigentes de la organización en los logros.

3.1.2. Objetivos Funcionales.

Mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo. También debe contribuir de forma razonable a la organización, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.

3.1.3. Objetivos Sociales.

Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse, como cuidarse de prácticas discriminatorias que falten a su compromiso ético con la sociedad.

3.1.4. Objetivos Personales.

Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro de la empresa resultará un empleado posicionado de su puesto y contribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta. La administración de recursos humanos es un medio para satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de una organización, de modo que cada individuo se sienta realizado en sus labores.

4. IMPORTANCIA

DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

En el mundo de hoy nuestras empresas necesitan posicionarse en el mercado siempre y cuando tenga una calidad el producto que ofrecen, pero esto no se logra solo con la materia prima con lo que se trabaja si no que se necesita de un equipo de trabajo el cual este altamente calificado para hacer bien el trabajo. Es aquí donde entra a funcionar el área de recursos humanos ya que ellos son la base de la dinámica y desarrollo productivo de la misma, que permitirá dar resultados eficaces y eficientes.

Hoy en día ellos gestionan las necesidades de sus trabajadores desde la empresa ya que cuando piensan en las necesidades de sus empleados la empresa gana. Unos de las ayudas que pueda tener una empresa al ser ética, y dar a los trabajadores sus prestaciones correspondientes y algunas extras como incentivos, hará que el empleado tenga sentido de pertenencia por su empresa. Un empleado agradecido se preocupa por su empresa y mejora su creatividad, desempeño, habilidad, esto se verá reflejado en las ganancias de la empresa debido al aumento de la producción y calidad en su servicio y productos, será altamente efectiva.

Las organizaciones podrán cumplir con sus objetivos establecidos en la medida de que su personal se vaya desarrollando y desempeñando efectivamente, de manera que los conocimientos, habilidades, actitudes, y destrezas así como su comportamiento, conduzcan al éxito de la misma, para eso deberán contar con una fuerza laboral capaz de aceptar los cambios y nuevas ideas que puedan surgir, así como tratar de superarse continuamente. Siendo necesario reconocer la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos como parte fundamental para el logro de las metas organizacionales.

Para esto se necesita una serie de elementos o recursos que le permitirán o le facilitaran alcanzar sus objetivos.

• Eficiencia: Reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización.

• Eficacia: Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.

• Productividad: Es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad. Implica eficacia y eficiencia en el desempeño individual y organizacional.

• Coordinación de recursos: La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos.

• Grupo social: La administración siempre se da dentro de un grupo social, entendiéndose por grupo social,

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