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ENCUESTAS


Enviado por   •  5 de Mayo de 2013  •  334 Palabras (2 Páginas)  •  209 Visitas

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En la encueta realizada por Datum Internacional se ve la evolución de la popularidad de la alcaldesa Susana Villarán, desde Noviembre del 2010 a Febrero del 2013. A pesar que desde Febrero del 2012 el porcentaje de desaprobación era mucho mayor que el de aprobación, no se logra revocar a la alcaldesa, pero si a la gran mayoría de sus regidores.

Desde los primeros meses del 2011 se pudo percibir el incremento de la desaprobación por su gestión, ya que estuvo llena de errores y desatinos que ayudaron a la población a tener un mal concepto de la alcaldesa

Los picos más altos de desaprobación de la gestión de la alcaldesa fueron en Octubre del 2011 (82%) y en Enero del 2012 (85%), mientras que su nivel de aprobación disminuyo continuamente hasta Setiembre del 2011 y a partir de Octubre de ese mismo año dejo de disminuir y comenzó a incrementarse poco a poco, pero con algunas recaídas, su punto más alto llego en Febrero del 2013 con un 37% de aprobación.

A lo largo de este periodo de revocatoria en Noviembre del 2012 se pudo observar una disminución de la brecha entre el SI y el NO, ya para Febrero del siguiente año la diferencia solo era de aproximadamente el 20%, lo cual ponía en la agenda de la noticia la posibilidad de que sea revocada.

Un punto de quiebre muy importante para el colectivo del SI, fue el hecho de salir del debate, dando la sensación al electorado que era un grupo mal preparado que tenia quizás otro tipo de intereses.

La sociedad en su conjunto pudo ver como desde la contratación de Luis Favre, la campaña por el NO liderado por la alcaidesa, tomo un nuevo giro llegando quizás más a la población. La mayoría de los que fueron a votar tomaron la decisión de no revocar a la alcaldesa, quizá no por su nuevo rostro, sino por evitar el mal gastar el dinero de todos llamando a una nueva elección.

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