EXTRATERRITORIALIDAD

La generación de conocimientos a través de la mera acumulación de observaciones

ha sido fundamental en la historia de la ciencia, y se conoce como el Método Inductivo.

Este método data desde antes de Aristóteles y se le atribuye a John Stuart Mili por ser este

su principal propulsor; se caracteriza por ser un procedimiento empírico basado en la

observación y va de lo particular a lo general. Tiene el grave peligro de la generalización y

es el mecanismo habitual del prejuicio (Angelorum, 1990; García, et.al. 1982)

el método inductivo, es decir, el conocimiento se genera a partir de la

acumulación de observaciones,

Con referencia al método inductivo Guevara (1997) reconoce cuatro fases de

investigación: 1) Observación y registro de todos lo hechos; 2) Análisis y clasificación de

éstos; 3) Derivación inductiva de generalizaciones a partir de ellos y 4) Contrastación de las

generalizaciones. Mencionando que la observación de todos los hechos resulta un proceso

imposible de realizar, dado que requiere de la recopilación de un número infinito de casos,

investigación cualitaiva

“Un conjunto coherente de expresiones formales que aportan una caracterización completa y consistente de un dominio de investigación bien articulado con explicaciones para todos los hechos concomitantes y datos empíricos”.

Gregorio Rodríguez Gómez

Javier Gil Flores

Eduardo García Jiménez.

Ediciones Aljibe. Granada (España). 1996.

LA ENTREVISTA

* Cuando vaya a entrevistar a alguien, hay que tener gran imaginación

e inventiva. Hay que tener en cuenta que dos factores rigen la labor del

entrevistador:

a).- El público tiene el derecho de recibir más información y usted es

una de las primeras personas responsables en conseguirla, pero...

b).- Legalmente nadie está obligado a hablar con usted, así que debe

echar mano de algunas artimañas.

* Para que no le den un portazo en la nariz, puede usar varias técnicas:

1).- El acercamiento directo. Tome el teléfono y llame a la persona.

Dígale lo que quiere: "Hola, soy "X" de La Noticia, de Campeche, y

quisiera hablar con usted sobre la mendicidad".

2).- El rodeo obligado. En las oficinas gubernamentales o privadas, las

secretarias tienen por costumbre darle largas al reportero, aun cuando

su jefe quiera hablar con él (es un hábito). Haga lo posible porque la

secretaria o cualquier otra persona se convierta en su amigo o aliado.

Dígale a la secretaria que "realmente importante que hable con el señor

"X"". No abuse de esta técnica.

3).- El encuentro personal. Si se fracasa contínuamente en conseguir a

alguien por teléfono, o si la persona no tiene, vaya a su escondite y con

mucha cortesía, entre sin tardanza.

4).- La espera. Si realmente necesita ver a una persona, pero la

secretaria o ayudantes insisten en que el jefe no tiene tiempo de verlo

hoy, dígales que esperará hasta que se desocupe.

5).- El asalto. En los casos en que los prospectos a entrevistar pasan

ante usted con rapidez, abórdelos con igual prontitud y fuerza posible:

"Disculpe, señor "X", tenemos información respecto a que usted va a

renunciar, ¿quisiera decirnos algo al respecto?".

* Siempre sea cortés.

* Ruege. En algunas ocasiones nada funciona tan bien como apelar a la

bondad de la gente.

* La investigación previa en el archivo o biblioteca de su periódico,

también le proporcionará la oportunidad de conocer

...