LA ADMINISTRACIÓN

3. LA ADMINISTRACIÓN

3.1 TEORÍA ADMINISTRATIVA APLICADA AL PROYECTO

Una teoría, características principales y su aplicación a la empresa (cómo la van a aplicar)

3.2 TÉCNICA ADMINISTRATIVA APLICADA AL PROYECTO

Tres técnicas, características principales y su aplicación a la empresa (cómo la van a aplicar)

4. PLANEACIÓN

4.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

4.1.1 Misión

La misión de la empresa (Presente)

4.1.2 Visión

La Visión de la empresa (futuro)

4.1.3 Objetivos

Corto, mediano y largo plazo (2 de cada uno)

4.1.4 Reglamento Interno de Trabajo, (copiar todo el reglamento y los ajustes deben estar en negrilla con el procedimiento ley 1429 de 2010)

4.1.5 Políticas institucionales

Directrices de la organización mínimo 5

4.1.6 Diagnóstico DOFA

Diagnósticos y estrategias – 3 de cada uno

4.1.7 Presupuesto de arranque

Presupuesto total por doce periodos mensuales (Trámites, infraestructura, nómina y servicios mensuales), verificar el aporte inicial de los socios (Lineamiento 2.1) si es sobrante o faltante se debe determinar una estrategia de financiación o inversión.

4.2 PLANEACIÓN TÁCTICA

4.2.1 Plan táctico

Misiòn, Visiòn y 1 Objetivo por cada área, con su respectiva estrategia y recursos para alcanzar el objetivo físicos, económicos, humanos.

4.3 PLANEACIÓN OPERATIVA

4.3.1 Procesos (desarrollar dos procedimientos)

4.3.2 Diagrama de flujo

Con el proceso No. 1 se arma el diagrama de flujo

4.3.3 Gráfica de Gantt

Con el proceso No. 2 se arma la Gráfica de Gantt

5. ORGANIZACIÓN

5.1 ORGANIZACIÓN DEL ESPACIO

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