La Debilidades

Debilidades

Son todos aquellos elementos que constituyen barreras u obstáculos que afectan en el desarrollo interno de la organización y que la colocan en una posición desfavorable frente a la competencia. Asimismo, se refiere a los problemas de carácter interno que una vez identificados pueden ser eliminados a través de la ejecución de estrategias adecuadas.

Algunas preguntas que pueden ayudar a identificarlas son:

 ¿Cuáles son los aspectos en que se debe mejorar?

 ¿Qué limitantes se tienen?

 ¿Qué factores disminuyen la productividad?

 ¿Cuáles son los elementos influyen negativamente en la rentabilidad de la empresa?

Oportunidades

Son factores positivos y favorables, de carácter externo, que se generan en el entorno en el que actúa la empresa y que pueden ser aprovechados para identificar los nichos del mercado; y poder así, obtener ventajas comparativas frente a la competencia.

Para descubrir las oportunidades, se pueden plantear las siguientes interrogantes:

 ¿Cuáles son las tendencias del mercado?

 ¿Qué cambios de tecnología se están presentando?

 ¿Cuáles son las transformaciones en los patrones sociales o estilos de vida que ha experimentado la sociedad?

Fortalezas

Son las capacidades o habilidades positivas con las que cuenta la empresa y que la diferencian de sus competidores.

Para determinarlas, se pueden hacer preguntas como las que siguen:

 ¿Cuáles son los beneficios que tiene la empresa?

 ¿Qué productos, bienes y/o servicios ofrece la organización que no lo tiene otra empresa?

 ¿Qué cosas aportan un valor adicional?

 ¿A qué recursos se tiene acceso?

 ¿Qué elementos facilitan la venta?

 ¿Qué cosas aumentan la rentabilidad de la empresa y disminuyen los costos operativos?

Amenazas

Son aquellas situaciones que provienen del entorno que son negativas y pueden llegar a atentar en contra de la organización. Para evitar que todos estos factores dañen la imagen de la empresa, se deben elaborar estrategias eficaces que nos permitan neutralizarlas.

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