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Enviado por   •  24 de Noviembre de 2014  •  240 Palabras (1 Páginas)  •  126 Visitas

nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de su organización.

Ubicación del área de relaciones industriales dentro de la organización

Estructura organizacional del departamento de relaciones industriales

El organigrama ideal del área de relaciones industriales para una empresa mediana o grande debería tomar en cuenta:

-La percepción de sus recursos humanos

-La conveniencia organizacional

-La necesidad de la empresa incluir al menos un especialista en cada una de las principales funciones del área.

-En una empresa pequeña puede no justificar esta estructura, pero si es muy importante que exista por lo menos una persona enterada de los modernos conceptos en materia de relaciones industriales y cuyo nivel de reporte sea la máxima conducción de la organización.

Si bien no existe el ideal numérico para esta estructura del área de relaciones industriales es importante considerar que en México la práctica nos dice que se maneja de la siguiente manera.

•Empresas pequeñas: generalmente no existe en el organigrama pues se incluye en administración o contabilidad.

•Empresas medianas: mínimo 2 personas y máximo 4

•Empresas grandes: mínimo 5

Dependiendo de la misión y visión de la empresa será la práctica de administración del factor humano en ésta.

Historia De Las Relaciones Industriales

A lo largo de la historia, el hombre a pasado por una serie de periodos y acontecimientos, tales como: Feudalismo, la Revolución Industrial (que se caracterizaba por la explotación masiva de obreros los cuales eran las principales fuentes de poder de las empresas), el

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