Matriz de decisiones para la priorización de problemas

Matriz de decisiones para la priorización de problemas

En la aplicación de la matriz de decisión para

problemas más relevantes del Sector Negro Primero ; los cuales son: el rio que pasa por el sector se encuentra en extinción, fallas del sistema , falta de iluminación en la plaza, deficiencia de los registros contables.Esta herramienta permite conocer una descripción de cada uno de los problemas y evaluar algunas características mediante nuestros criterios, de tal manera que a continuación se estable una tabla de ponderaciones que comprende una escala de 0,1 a 1,0 la cual es dividida en varias escalas con diferentes significados como se observa en la siguiente tabla: 1.5

Tabla 1.3 Ponderaciones para la Matriz de Priorización de Problemas.

0,1 – 0,2 Muy bajo

0,3 – 0,4 Bajo

0,5 – 0,6 Regular

0,7 – 0,8 Alto

0,9 - 1,0 Muy alto

Fuente: Los Autores.

Una vez que se establecen las ponderaciones y el significado de cada escala se procede a identificar las características de cada problema para evaluar mediante criterios enfocados en las ponderaciones establecidas y luego aplicar la formula siguiente DPP = (nro. de criterios favorables / nro. total de criterios)*100% de acuerdo a los resultados que arroje esta fórmula se escoge el problema con mayor grado de criticidad el cual arrojo un porcentaje de 85%, deficiencia de los registros contables.

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