ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS

CATALINA ANDREA GONZALEZ BENAVIDES

SERVICION NACIONAL DE APRENDIZAJE

2013

INTRODUCCION

El recurso humano es uno de los más importantes dentro de la organización de una empresa, ya que es el encargado de seleccionar, contratar, desarrollar y contratar a los diferentes empleados de una compañía.

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Dentro de toda empresa se tienen en cuenta aspectos y recursos que son indispensables para el desarrollo de su objeto social, de esta manera se crea de manera organizada la labor determinada de cada una de sus partes. Para conseguir que todo su sistema organizacional funcione debe delegar y asignar a cada una de estas partes tareas específicas para conseguir el trabajo conjunto.

Opino que el recurso humano es uno de los más importantes dentro de cualquier empresa, no solo por el hecho que si no hay personal no se pueden hacer las labores, sino porque independientemente del recurso del que estemos hablando es evidente que debe haber personas capacitadas para cada una de las funciones. Ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos, pues tienen una gran responsabilidad , ya que ellos son los directamente involucrados en el proceso de reclutamiento y selección de personal, son quienes deciden si una persona es la idónea y cumple con los requisitos específicos para cumplir una labor determinada.

Pero su función va más allá pues no solo se dedican a conseguir personal capacitado; además de esto deben estar pendientes de la seguridad del empleado, de velar por la parte legal que le corresponde a la empresa cumplir a cabalidad; no solo en el tema de honorarios y derechos que por ley les corresponden, sino vigilar que el clima laboral sea el idóneo; estar en continua evolución para que de esta manera puedan contribuir en el desarrollo de las carreras, capacitando al personal y teniendo el criterio para decidir cuando una persona no es apta o por diferentes motivos ya no es la indicada para una labor, así mismo conociendo las capacidades, poder decidir en qué momento un empleado puede adquirir responsabilidades más importantes dentro de su trabajo y al mismo tiempo le sean reconocidas esas capacidades mejorando su ingreso económico. Es por esto que esta labor no la puede hacer cualquier persona, pues hay que tener el conocimiento y apoyarse en personas que tengan experiencia en el tema.

Por experiencia personal conozco empresas en que a la parte humana no le dan la importancia que es y cometen el error de asignar a personas que no están capacitadas para manejar las necesidades del personal y esto lleva a inconformidades y a la deserción en grandes cantidades o de manera continua. Al presentarse este problema la empresa puede ver las consecuencias de estas malas decisiones por ejemplo en bajas de producción y de utilidades, pues al no tener una estabilidad de personal, es difícil asignar tareas o responsabilidades, cuando no se sabe si debido a su inconformidad no esté al siguiente día. Esto también representa un aumento en los costos debido a que deben estar capacitando de manera continua a varias personas para hacer la misma labor.

CONCLUSIONES

Si una empresa le da la importancia e invierte no solo el recurso económico necesario, sino designa al personal capacitado para encargarse del área de recursos humanos, puede tener la seguridad que va a tener las bases para emplear en cada una de sus áreas al personal idóneo para el desarrollo de su objeto social

De igual manera asegurarse que todas las personas que prestan sus servicios tengan a su disposición las herramientas para el trabajo y para que su desarrollo personal y laboral sea en beneficio de ambas partes.

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

El ensayo destaca la de la importancia, objetivos, elementos y actividades de la Administración de Recursos Humanos, así como, las diferencias entre los diversos recursos de la empresa.

Al hablar de Administración de Recursos Humanos es de esencial importancia reconocer el papel principal que juega este Departamento dentro de una organización para el crecimiento y evolución de la misma y de igual forma para sus empleados.

La Administración de Recursos Humanos, sirve de apoyo fundamental a todo el personal de una organización, para brindar una excelente calidad con calor humano y disposición positiva por parte del empleado, su gerente o directivos; para brindar al cliente, usuario y/o proveedor el mejor de los tratos para un mayor y mejor entorno laboral. Además de incentivar con recursos u otros medios al personal para que cada día se vean más comprometido y responsables en sus funciones dentro de la empresa, para así lograr mayor productividad que beneficie a las diferentes Direcciones de la Organización y a la vez a ellos mismo.

1. OBJETIVOS

Atendiendo a que objetivos son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción. Los objetivos de la administración de Recursos Humanos se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio, como:

* Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.

* Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.

* Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

Para esto debe cumplir precisa y claramente con pautas que faciliten la convivencia y productividad eficiente de sus empleados sin olvidar sus necesidades laborales y personales. De igual forma estos objetivos pueden apoyarse en:

Objetivos ...

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