Administracio Recursos Humanos

FORO

Una vez revisado el material de estudio, debe dar respuesta a las siguientes interrogantes:

1 ¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?

2 ¿Cuál es su relación con la Dirección General y el resto de direcciones de la compañía?

1 ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANOS

En las organizaciones el departamento de recursos humanos debe de ser el apoyo para siempre tener a las personas con las características necesarias para los puestos existentes. El propósito de la administración de recursos humanos será alcanzado al proporcionar a la empresa personas que contribuyan con las estrategias de la organización, que mejoran su efectividad y su eficiencia. La responsabilidad de administrar eficientemente los recursos humanos radica en cada gerente en su respectivo departamento. Si el gerente no quiere asumir tales responsabilidades por considerar que es un obstáculo para la realización de sus demás funciones se puede recurrir a la delegación de funciones y esto no le quitará responsabilidad al gerente sino esta acción le permite compartir su responsabilidad.

Actividades Fundamentales: * Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla * Tener una eficiente planeación de los recursos humanos * Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes * Realizar el proceso de selección * Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación * Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación * Apoyar el desarrollo de los empleados actuales * Realizar una evaluación al desempeño de cada empleado * En caso necesario llevar a cabo retroalimentación

2 El papel de RRHH es fundamental y su relación con el resto de Direcciones de la compañía es intensa, continua y en un plano de igualdad. Nuestro objetivo principal es la satisfacción del cliente externo, algo que sin la plena identificación y satisfacción de nuestros colaboradores no se conseguiría. Desde Recursos Humanos dotamos de herramientas y recursos a la Organización, para optimizar la selección, promoción y formación de nuestros colaboradores con el fin de sacar el máximo potencial personal y profesional, y así movilizar a las personas para conseguir un modelo de calidad total que satisfaga las necesidades del cliente.

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