Administracion

Tradicional:

• Burocrática

• Científica

• Gerencial

-Se tienen cargos definidos y normalizados.

-Cada persona posee actividades específicas según su función.

-Debido al uso de reglas existe una disminución de errores mediante la estructura del procedimiento y actividades.

-Cada operador conoce sus deberes y obligaciones.

-Se tiene una buena organización.

-Se tiene un compromiso por cumplir, lo cual no deja trabajos inconclusos.

-Nos da eficacia por menos costo de la producción, con esto aumentan las ganancias.

-Nos otorga un éxito económico.

-Motivación financiera a los empleados, así hacen con mayor empeño su trabajo.

-El Gerente tiene el control, la planeación, organización y dirección de las actividades, son ellos responsables de que todo suceda bien o mal.

-El gerente rendirá cuentas de la situación de la empresa, es decir la empresa se encontrará en manos de un experto, y sólo una persona lo maneja.

-El trabajo se divide según por jerarquías.

-No existe ningún margen de error para el empleado, las actividades se cumplen estrictamente a las normas y reglamentos.

-Todo el proceso se vuelve muy común y monótono.

-No se permite cambio alguno a los procesos que ya están establecidos.

-Los trabajadores deben de conformarse con su rutina de trabajo aunque no sea la mejor.

-No es importante el bienestar físico y mental del trabajador.

-Los empleados se manejan bajo un entrenamiento.

-No se toman en cuenta las habilidades y aptitudes del empleado.

-El gerente es el enfoque central de la teoría, no se preocupan por el empleado.

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