Administracion

ADMINISTRACION: ES LA CIENCIA SOLCIAL Y TECNICA ENCARGADA DE LA PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL DE LOS RECURSOS (HUMANOS, FINANCIEROS, MATERIALES Y TECNOLOGICOS)

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION:

*ALCANZAR DE FORMA EFICAS Y EFICIENTE LOS OBJETIVOS DE UN ORGANISMO SOCIAL.

*ASEGURAR QUE LA EMPRESA PRODUZCA O PRESTE SUS SERVICIOS

*MANTENER AL PERSONAL MOTIVADO

*ASEGURAR QUE SE CUMPLAN LAS METAS.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION:

-Universal: el fenómeno administrativo se da donde quiera q exista un organismo social.

-especifica: aunque la administración va acompañada de otros fenómenos, el fenómeno administrativo es específico

-unidad temporal: aunque se distinguen etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, este es único.

-unidad jerárquica: es cuando todos tienen carácter de jefes en un organismo social.

-valor instrumental: la administración es un medio para alcanzar un fin. Se utiliza en los organismos sociales para lograr de forma eficiente los objetivos establecidos.

-amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles de un organismo formal.

-interdisciplinaria: la administración hace uso de los principios, procesos y procedimientos de otras ciencias que esta relacionada con la eficiencia del trabajo.

-flexible: los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa.

Importancia de la administración

La administración es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional, comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.

Procesos administrativos

El administrador es el encargado de planificar, organizar, dirigir y controlar el negocio del cual este participa.

-planificar: establecer los objetivos organizacionales, metas parámetros, políticas y hoja de ruta por la cual la empresa se rige.

-organizar: definir de que manera la empresa se armara y enfrentara los proyectos en los cuales esta participa.

-dirigir: relacionar los objetivos empresariales con los objetivos del personal, de manera de tratar de conseguir motivación y participación de los empleados de la empresa.

-controlar: verificar que los parámetros fijados se estén cumpliendo, así como corregir las desviaciones del plan.

Importancia

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