Cancion

Presentación

Este informe final presenta las actividades realizadas y resultados alcanzados en la consultoria para elaborar el Manual de Plan de Negocios y Esquemas Sectoriales, acompañado de todos los documentos, productos y archivos generados durante la consultoría, incluyendo la información sistematizada y el material didáctico. El Manual de Plan de Negocios representa una contribución en el sentido de proponer lineamientos para su implementación y su uso masivo por parte de las empresas proveedoras.

Su elaboración ha respondido al menos a dos imperativos:

 El primero se refiere al hecho de que el gobierno del Perú está desarrollando a través del Ministerio de la Producción en conjunto con la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) el Proyecto de Apoyo para Mejorar la Oferta Productiva y Facilitar el Comercio Exterior (PAMC). En el marco de dicho proyecto se elabora el presente documento en la necesidad de fortalecer a las empresas proveedoras lo cual contribuya a la formación de la Cadena de Proveeduría.

 El segundo es ser un instrumento metodológico para la capacitación y diagnostico de las empresas proveedoras en el proceso de creación de cadenas de proveeduría. El Manual de Plan de Negocios estará dirigido al segmento de empresarios PYMEs para fines de diagnóstico y orientar su desarrollo en las áreas: mercados, transferencia tecnológica y sistemas de calidad requisitos en capacitación y buenas prácticas empresariales.

La metodología esbozada en sus diferentes etapas en el presente Informe Final del Manual, tiene una base conceptual, pero a la vez pretende ser de suma utilidad en la implementación del Plan de Negocios en sí mismo, y para la etapa de diagnostico durante la intervención a las empresas.

Esto último, es complementado con la inclusión de los esquemas sectoriales que dan énfasis a la problemática y particularidades de cinco sectores: Metal-mecánico, Textil-Confecciones, Madera y muebles, Agroindustria y Servicios. Su aplicación lograra catalizar el esfuerzo de las empresas involucradas en el Programa para lograr mejoras en las siguientes áreas: mercados, transferencia tecnológica y sistemas de calidad, requisitos en capacitación y buenas prácticas empresariales, reconciliando así la búsqueda de la eficiencia productiva de las Pymes con la formación de la Cadena de Proveeduría entre la gran empresa y las empresas proveedoras.

Introducción

Se establece que una parte fundamental del Programa es el desarrollo de habilidades técnicas y administrativas en los proveedores, que sirvan para un mejor desempeño competitivo global de toda la cadena de valor.

Son cinco los módulos de capacitación formal (Producción, Mercadotecnia, Tecnología, Financiamiento y Administración) dirigida a los productores seleccionados como proveedores del Programa. El énfasis de la presente consultoria es en la elaboración de un Manual de Plan de Negocio y Esquemas Sectoriales que constituye una serie de guías empresariales disponible en formato virtual e impreso a ser utilizada en el proceso de capacitación y la etapa de diagnostico a las empresas inscritas en el Programa que se desarrollará de manera presencial y virtual. Cabe destacar, la preparación de la Plantilla electrónica (software) de Plan de Negocios sectoriales constituye una herramienta de mayor potencia para la empresa proveedora corresponde al autodiagnóstico empresarial, que se encontrará disponible a través de la “Red Perú Proveedor”.

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