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Dramatizado


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2014  •  276 Palabras (2 Páginas)  •  163 Visitas

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Atravesado el comienzo del siglo XXI, el incremento de la profesionalidad y la modernización de los laboratorios son clave para su supervivencia, mantenimiento y desarrollo. Para ello, se hace imprescindible potenciar el asociacionismo a través de programas ligados que, entre otras cosas, suministren la concentración de nuevas tecnologías que aprueban un mayor conocimiento de los clientes finales. En este sentido, la formación de políticas de fidelización incide como la estrategia más adecuada para lograr una mayor competitividad en CARLON S.A., tanto a nivel local como nacional e internacional.

Al igual que ocurre en grandes superficies, hipermercados o grandes almacenes, la implantación de programas de fidelización para CARLON S.A., permite establecer relaciones estables y duraderas con los clientes, posibilitando modernizar, profesionalizar y sistematizar lo que, tradicionalmente, ha sido uno de los pilares de éxito de las grandes multinacionales; la atención al cliente personalizada hasta el extremo, pues, en un principio competitivo de importancia vital.

Por otra parte, los avances tecnológicos en la maquila y manufactura para CARLON S.A. son necesarios, ya que dichos avances favorecen la creación de los sistemas de fidelización en cualquier tipo de nicho y con cualquier tipo de cliente, el cual se halla ya muy habituado con las nuevas tecnologías.

Por todo CARLON S.A. ha venido implantando herramientas necesarias para llevar a cabo una gestión de los clientes que refuerce su fidelidad mediante el desarrollo de relaciones estables. En concreto, la creación de programas de fidelización que ha creado la unidad productiva, tienen como objetivo incrementar la fidelidad de los clientes, dinamizando su actividad comercial y el crecimiento en las ventas. En la historia y la actualidad CARLON S.A. se preocupa por cuidar sus clientes habituales.

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