Enfoque Situacional

ENFOQUE SITUACIONAL O DE CONTINGENCIAS.

(1972 Teoría Contingencial Chandler, Skinner, Burns).

• Afirma que no existe la "mejor" forma para administrar el trabajo o los

individuos que lo desempeñan.

• Se basa en los aspectos de liderazgo de la Escuela Conductista.

Método de Contingencias

También llamado SITUACIONAL, el método de contingencias es un enfoque que

plantea que como las organizaciones son diferentes y enfrentan situaciones

distintas (contingencias), necesitan métodos diversos de administración ya que las

organizaciones y aún las unidades de la misma organización varían en tamaño,

metas, trabajo, etc. Puesto que es difícil encontrar reglas, acciones, estrategias

universales de administración que funcionaran en cualquier situación. Desde luego,una cosa es decir que el método de administración depende de la situación y otra

cosa es saber cuales variables afectan la situación.

TEORIA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA

La teoría de contingencia hace énfasis en que "nada es absoluto". Nace a partir de

investigaciones cuyo propósito era que los modelos de estructura organizacional

estaban siendo más eficientes.

Variables: Ambiente y tecnología

TEORIA SITUACIONAL

ORIGEN

A partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo en los Estados Unidos y en

Inglaterra en los años ’50 a diversas empresas buscando modelos de estructuras

organizacionales más eficaces. Asimismo, porque los investigadores llegan a la

conclusión que los diversos enfoques o teorías no tenían respuestas para todas

las situaciones, no eran completas del todo, eran incapaces de ayudar a las

empresas a ser más eficientes.

En 1958, William R. Dill publica un artículo titulado “Environment as an Influence

on Managerial Autonomy”, está bien claro que trata de la influencia del

ambiente. También en ese año la inglesa Joan Woodward realizó en su país una

investigación

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