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Henry Fayol


Enviado por   •  11 de Mayo de 2015  •  288 Palabras (2 Páginas)  •  180 Visitas

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Henry Fayol (1841-1925) francés, graduado en Ingeniería de Minas. En la práctica pasó su vida de

trabajo con la corporación francesa de Minería y Metalurgia “Commentry-Fourchamboult-Decazeville”,

primero como un ingeniero y pronto cumplió los 30 años en la posición de Gerencia General. De 1888

a 1918 fue el Director General de esa empresa.

Fayol está entre aquellos que han alcanzado la fama por haber dado a conocer sus ideas a una edad

avanzada en su vida. Tenía aproximadamente 70 años cuando las publicó en una forma que fue

ampliamente leída. Ya había escrito artículos técnicos en ingeniería de minas y un par de trabajos

preliminares en administración, pero fue en 1916 que el “Boletín de la Sociedad de la Industria

Mineral” publicó su obra “Administración Industrial General-Previsión. Organización, Dirección,

Coordinación, Control”. También figura entre aquellos cuya reputación descansa en una única y

pequeña publicación que es todavía reimpresa como libro; sus otros escritos son poco conocidos.

La versión inglesa aparece como “Dirección General e Industrial”, traducida por Constance Sorrs y

publicada por primera vez en 1949. Ha existido cierta discusión acerca de esta interpretación del título

de trabajo y en particular al traducir la palabra francesa “Administración” con el término “Dirección”. Se

argumenta que esto pudo simplemente implicar que Fayol estaba interesado únicamente en la

Dirección Industrial, mientras que su propio prefacio dice: “La Dirección juega un papel muy

importante en el mando de las empresas; todas las empresas, grandes o pequeñas, industriales,

comerciales, políticas, religiosas o cualquiera otra”. Efectivamente, en sus últimos años estudió los

problemas de servicios públicos del Estado y dictó conferencias en la “Ecole Supérieure de la Guerre”.

Por lo tanto puede aceptarse que su intención era iniciar un análisis teórico apropiado para un amplio

rango de organización.

Fayol sugiere que: Todas las actividades de importancia sobre el manejo industrial pueden ser

divididas en seis grupos:

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