Ley General

Con la temporada de vacaciones de invierno de 2004 en pleno apogeo, el equipo directivo de Carnival Cruise Lines tiene mucho que celebrar. Más de 3 millones de pasajeros que navegan con el Carnaval de este año, un máximo histórico (Anexo 1 presenta el número de pasajeros para el Carnaval y la industria). Antes de fin de año, el Carnaval se prepara para lanzar el de 110.000 toneladas, 2.974 pasajeros Carnival Valor, el barco 20 en la flota (Anexo 2). Cuando el Carnival Liberty se unió a la flota a principios de 2005, la capacidad de Carnival cruceros llevaría a la industria (Anexo 3 se presenta la capacidad de navegar por la marca). Las fortunas de Carnival Corporation y el PLC, la empresa matriz de Carnival Cruise Lines, que se refleja la fortaleza de su marca más visible. Carnival Corporation estaba teniendo el mejor año de su historia, debido en parte a un repunte en los precios de billetes de descuento en toda la industria tras reciente. La compañía autorizó un stock $ 1 mil millones de recompra en el cuarto trimestre de 2004 y un aumento del 20% del dividendo trimestral de 0,15 dólares por acción. Fácilmente le ganaría Wall ganancias Street previsiones, a pesar de una economía aún débil de América del Norte, el aumento de precios de los combustibles, la guerra en Irak, y una temporada de huracanes devastadores que había interrumpido las operaciones en las principales aguas cruceros de la compañía del Caribe (véase Anexo 4 para Carnival Corporation y el control financiero).

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