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Libro De Juana De Arco


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2014  •  231 Palabras (1 Páginas)  •  181 Visitas

conocer la percepción que tienen los empleados sobre diversos factores que intervienen en la dinámica laboral, como lo son la infraestructura, condiciones laborales, ambiente de trabajo, comunicación, recursos técnicos disponibles para realizar las funciones asignadas. .

Según Better be yourself en su ensayo El impacto de los estudios de clima laboral y la implantación de 360° feedback como motores del cambio cultural, los empleados que se encuentran motivados, son leales y productivos y transmiten un valor a los clientes quienes, a su vez, lo demuestran convirtiéndose en compradores leales de la empresa y se convierten en embajadores de ella. Todo esto se traduce finalmente en resultados financieros excelentes con los que la organización podrá vincular aún más al trabajador.

Este tipo de estudios por lo general hacen parte de procesos mayores, que implican cambios en la organización y que involucran a todos los niveles jerárquicos, por lo cual es importante la forma como se sensibiliza a todos los niveles y lograr la mayor difusión y participación posible, al momento de definir la aplicación de una encuesta de clima una decisión de relevancia es la estrategia de comunicación a implementar, la cual permite sinergizar la herramienta potenciando la participación y disposición de los empleados.

Como indica el ensayo ¿Cómo aplicar los cuestionarios de medición del clima laboral en una empresa?, “Por estos y otros motivos se hace precisa una preparación previa al personal, en su conjunto

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