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Robin Hood

Maggie27264 de Marzo de 2014

444 Palabras (2 Páginas)332 Visitas

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Análisis caso 1……

Robin Hood

INTEGRANTES:

Magali

Karla

Karla González Chacón

Introducción

A continuación se presentará el resumen del caso, después de haberlo leído detenidamente.

Con ideas principales procedemos con un análisis de los acontecimientos señalamos como inicia el grupo y que sucede después.

Discutimos en grupo los puntos de vista y se interactúan ideas así es como damos nuestras recomendaciones con base a lo visto en clase y experiencias laborales en empresas con situaciones similares.

RESUMEN DEL CASO

Como inicia La banda

Robin estaba muy desconforme con el Alguacil y su administración por lo que decide crear un grupo de aliados, con motivos de disconformidad, capaces de luchar por la justicia antes que cualquier otra cosa y con la voluntad de servir.

En sus inicios el grupo fue creado con disciplina, muy unido y con el propósito de vivir fuera de la ley.

La banda creció y Robin nombra mandos medios para dirigir el grupo:

Hill Scarlet: Líder de la información y la vigilancia.

El Pequeño Juan: Encargado de la disciplina del equipo

Scarlock: Encargado de las finanzas.

Mich: Abastecimiento.

La fama y el éxito de la banda hizo que el grupo creciera considerablemente lo cual era un motivo de satisfacción y preocupación para Robin.

Que sucede con el crecimiento de la banda?

La banda excedió la capacidad del bosque esto afecto lo que se había logrado desde un inicio. Se convirtieron en un grupo indisciplinado, disminuyeron considerablemente los ingresos.

Robin planteo un cambio en la política pero los integrantes se resistieron al cambio rechazando la oportunidad de mejora.

El alguacil esta en ventaja ante la situación de Robin, se muestra con más poder y mejores ingresos además de que tiene amigos poderosos.

ANALISIS DEL CASO

F

-Un buen objetivo

-Suficiente personal

-Buen estado financiero

-Lideres a cargo O

-Matar al aguacil

-Obtener justicia

-Lograr equidad en el pueblo

-Extenderse a otros bosques

D

-Descoordinación

-No conocer a todos los miembros

-Recursos limitados

-Falta de carácter de los líderes.

A

-El alguacil tenia mas poder

-Disolver la banda sin cumplir el objetivo

-Los ricos evitarían pasar por el bosque por inseguridad.

Exceso de personal

Nuestras recomendaciones para resolver el Caso que a su vez aplica para empresas con situaciones similares son:

-Valorar si es conveniente mantener el exceso de personal con el que se cuenta.

-Crear un programa de formación para el personal y que sea acorde con el puesto de trabajo.

-Cambiar o reestructurar la política de la banda o empresa pero siempre tomando en cuenta los siguientes puntos

...

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